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职位列表 链接有效 不适用(官网全量采集) official:kuaishou:32017

电商广告商家运营(食品&大健康行业)-【电商】

未披露 · Beijing / Hangzhou · 快手科技

主分类:广告业务运营
运营
来源 JD 数据(旧分类保留,当前主分类见上方)
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        "responsibilities": "电商广告商家运营(食品&大健康行业)-【电商】\n\n基础信息\n招聘类型:社招\n职位类别:J0004\n工作地点:Beijing / Hangzhou\n所属部门:D15245\n发布时间:2026-09-02\n\n岗位职责\n1、负责快手电商广告食品&大健康行业商家运营,深入理解行业商家经营逻辑(货盘结构、毛利模型、流量渠道),识别商家从\"自然经营\"到\"商业化投放\"的转化机会,制定行业化投放解决方案并推进落地;\n2、主导行业重点商家广告投放策略制定与落地,包括:投放冷启路径规划、出价与ROI目标拆解、素材方向指导、追投与放量节奏把控,对行业广告消耗目标负责;\n3、深谙食品&大健康行业合规边界(功效宣称、品退治理、录播/切片风控、举报限流机制),能在合规框架内帮商家找到可持续的投放增长路径;\n4、搭建行业广告运营方法论:基于不同商家类型沉淀差异化投放策略,建立行业SOP与案例库,可复制推广;\n5、基于行业消耗结构与增量机会,协助行业负责人制定行业运营策略与资源分配方案,培养行业优化师与代理投放能力;\n6、联动平台产研与风控中台推动行业痛点解决,从运营侧反哺产品迭代方向。\n\n任职要求\n1、5年以上广告投放或电商运营经验,同时具备电商经营理解和效果广告投放理解;\n2、熟悉电商广告生态,理解磁力金牛等电商广告产品的投放逻辑与流量机制,有跨平台电商广告投放经验者优先,有食品或大健康行业经验优先;\n3、对健康行业合规体系有认知:了解保健品蓝帽、药品/医疗器械广告审查、功效宣称红线、平台品退与举报治理机制;\n4、数据驱动:能从商家消耗波动中归因,洞察商家/类目增长机会;\n5、具备跨组织推动力:能与风控/产研/治理等多部门共识交付,推进合作及迭代;\n6、结构化表达与沉淀能力:能将行业经验提炼为可复用的SOP和方法论。",
        "requirements_text": "电商广告商家运营(食品&大健康行业)-【电商】\n\n基础信息\n招聘类型:社招\n职位类别:J0004\n工作地点:Beijing / Hangzhou\n所属部门:D15245\n发布时间:2026-09-02\n\n岗位职责\n1、负责快手电商广告食品&大健康行业商家运营,深入理解行业商家经营逻辑(货盘结构、毛利模型、流量渠道),识别商家从\"自然经营\"到\"商业化投放\"的转化机会,制定行业化投放解决方案并推进落地;\n2、主导行业重点商家广告投放策略制定与落地,包括:投放冷启路径规划、出价与ROI目标拆解、素材方向指导、追投与放量节奏把控,对行业广告消耗目标负责;\n3、深谙食品&大健康行业合规边界(功效宣称、品退治理、录播/切片风控、举报限流机制),能在合规框架内帮商家找到可持续的投放增长路径;\n4、搭建行业广告运营方法论:基于不同商家类型沉淀差异化投放策略,建立行业SOP与案例库,可复制推广;\n5、基于行业消耗结构与增量机会,协助行业负责人制定行业运营策略与资源分配方案,培养行业优化师与代理投放能力;\n6、联动平台产研与风控中台推动行业痛点解决,从运营侧反哺产品迭代方向。\n\n任职要求\n1、5年以上广告投放或电商运营经验,同时具备电商经营理解和效果广告投放理解;\n2、熟悉电商广告生态,理解磁力金牛等电商广告产品的投放逻辑与流量机制,有跨平台电商广告投放经验者优先,有食品或大健康行业经验优先;\n3、对健康行业合规体系有认知:了解保健品蓝帽、药品/医疗器械广告审查、功效宣称红线、平台品退与举报治理机制;\n4、数据驱动:能从商家消耗波动中归因,洞察商家/类目增长机会;\n5、具备跨组织推动力:能与风控/产研/治理等多部门共识交付,推进合作及迭代;\n6、结构化表达与沉淀能力:能将行业经验提炼为可复用的SOP和方法论。",
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    "fulltext": "电商广告商家运营(食品&大健康行业)-【电商】\n电商广告商家运营(食品&大健康行业)-【电商】\n\n基础信息\n招聘类型:社招\n职位类别:J0004\n工作地点:Beijing / Hangzhou\n所属部门:D15245\n发布时间:2026-09-02\n\n岗位职责\n1、负责快手电商广告食品&大健康行业商家运营,深入理解行业商家经营逻辑(货盘结构、毛利模型、流量渠道),识别商家从\"自然经营\"到\"商业化投放\"的转化机会,制定行业化投放解决方案并推进落地;\n2、主导行业重点商家广告投放策略制定与落地,包括:投放冷启路径规划、出价与ROI目标拆解、素材方向指导、追投与放量节奏把控,对行业广告消耗目标负责;\n3、深谙食品&大健康行业合规边界(功效宣称、品退治理、录播/切片风控、举报限流机制),能在合规框架内帮商家找到可持续的投放增长路径;\n4、搭建行业广告运营方法论:基于不同商家类型沉淀差异化投放策略,建立行业SOP与案例库,可复制推广;\n5、基于行业消耗结构与增量机会,协助行业负责人制定行业运营策略与资源分配方案,培养行业优化师与代理投放能力;\n6、联动平台产研与风控中台推动行业痛点解决,从运营侧反哺产品迭代方向。\n\n任职要求\n1、5年以上广告投放或电商运营经验,同时具备电商经营理解和效果广告投放理解;\n2、熟悉电商广告生态,理解磁力金牛等电商广告产品的投放逻辑与流量机制,有跨平台电商广告投放经验者优先,有食品或大健康行业经验优先;\n3、对健康行业合规体系有认知:了解保健品蓝帽、药品/医疗器械广告审查、功效宣称红线、平台品退与举报治理机制;\n4、数据驱动:能从商家消耗波动中归因,洞察商家/类目增长机会;\n5、具备跨组织推动力:能与风控/产研/治理等多部门共识交付,推进合作及迭代;\n6、结构化表达与沉淀能力:能将行业经验提炼为可复用的SOP和方法论。\n电商广告商家运营(食品&大健康行业)-【电商】\n\n基础信息\n招聘类型:社招\n职位类别:J0004\n工作地点:Beijing / Hangzhou\n所属部门:D15245\n发布时间:2026-09-02\n\n岗位职责\n1、负责快手电商广告食品&大健康行业商家运营,深入理解行业商家经营逻辑(货盘结构、毛利模型、流量渠道),识别商家从\"自然经营\"到\"商业化投放\"的转化机会,制定行业化投放解决方案并推进落地;\n2、主导行业重点商家广告投放策略制定与落地,包括:投放冷启路径规划、出价与ROI目标拆解、素材方向指导、追投与放量节奏把控,对行业广告消耗目标负责;\n3、深谙食品&大健康行业合规边界(功效宣称、品退治理、录播/切片风控、举报限流机制),能在合规框架内帮商家找到可持续的投放增长路径;\n4、搭建行业广告运营方法论:基于不同商家类型沉淀差异化投放策略,建立行业SOP与案例库,可复制推广;\n5、基于行业消耗结构与增量机会,协助行业负责人制定行业运营策略与资源分配方案,培养行业优化师与代理投放能力;\n6、联动平台产研与风控中台推动行业痛点解决,从运营侧反哺产品迭代方向。\n\n任职要求\n1、5年以上广告投放或电商运营经验,同时具备电商经营理解和效果广告投放理解;\n2、熟悉电商广告生态,理解磁力金牛等电商广告产品的投放逻辑与流量机制,有跨平台电商广告投放经验者优先,有食品或大健康行业经验优先;\n3、对健康行业合规体系有认知:了解保健品蓝帽、药品/医疗器械广告审查、功效宣称红线、平台品退与举报治理机制;\n4、数据驱动:能从商家消耗波动中归因,洞察商家/类目增长机会;\n5、具备跨组织推动力:能与风控/产研/治理等多部门共识交付,推进合作及迭代;\n6、结构化表达与沉淀能力:能将行业经验提炼为可复用的SOP和方法论。\n电商广告商家运营(食品&大健康行业)-【电商】\n\n基础信息\n招聘类型:社招\n职位类别:J0004\n工作地点:Beijing / Hangzhou\n所属部门:D15245\n发布时间:2026-09-02\n\n岗位职责\n1、负责快手电商广告食品&大健康行业商家运营,深入理解行业商家经营逻辑(货盘结构、毛利模型、流量渠道),识别商家从\"自然经营\"到\"商业化投放\"的转化机会,制定行业化投放解决方案并推进落地;\n2、主导行业重点商家广告投放策略制定与落地,包括:投放冷启路径规划、出价与ROI目标拆解、素材方向指导、追投与放量节奏把控,对行业广告消耗目标负责;\n3、深谙食品&大健康行业合规边界(功效宣称、品退治理、录播/切片风控、举报限流机制),能在合规框架内帮商家找到可持续的投放增长路径;\n4、搭建行业广告运营方法论:基于不同商家类型沉淀差异化投放策略,建立行业SOP与案例库,可复制推广;\n5、基于行业消耗结构与增量机会,协助行业负责人制定行业运营策略与资源分配方案,培养行业优化师与代理投放能力;\n6、联动平台产研与风控中台推动行业痛点解决,从运营侧反哺产品迭代方向。\n\n任职要求\n1、5年以上广告投放或电商运营经验,同时具备电商经营理解和效果广告投放理解;\n2、熟悉电商广告生态,理解磁力金牛等电商广告产品的投放逻辑与流量机制,有跨平台电商广告投放经验者优先,有食品或大健康行业经验优先;\n3、对健康行业合规体系有认知:了解保健品蓝帽、药品/医疗器械广告审查、功效宣称红线、平台品退与举报治理机制;\n4、数据驱动:能从商家消耗波动中归因,洞察商家/类目增长机会;\n5、具备跨组织推动力:能与风控/产研/治理等多部门共识交付,推进合作及迭代;\n6、结构化表达与沉淀能力:能将行业经验提炼为可复用的SOP和方法论。",
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