主分类:经营策略运营
来源 JD 数据(旧分类保留,当前主分类见上方)
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"company_description": "快手是内容社区与技术平台公司,业务覆盖短视频、直播、电商、本地生活与 AI 应用。"
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"responsibilities": "策略运营专家-【直播经营风险方向】\n\n基础信息\n招聘类型:社招\n职位类别:J0004\n工作地点:Beijing\n所属部门:D11616\n发布时间:2026-09-08\n\n岗位职责\n1、负责快手直播供给增长过程中的经营风险策略建设,围绕主播、公会、活动资源、政策激励等场景,识别作弊套利、违规经营、低质增长等风险问题,设计风险分层、策略干预和治理闭环方案,在保障业务增长的同时提升增长质量与资源效率;\n2、围绕秀场直播阶段性业务目标,建设增长质量与经营风险评估体系,完善策略收益、风险损失、误伤成本、资源投入产出等分析框架,支持业务决策、资源配置和策略迭代;\n3、基于业务反馈与数据分析,持续优化公会从招募、准入、成长、激励、管理到精细化运营的全链路流程,识别关键卡点与风险环节,协同业务团队推动机制优化;\n4、协同产品、研发、治理、审核、算法等团队,推动风险标签、异常监测、预警看板、规则配置、处置流程等系统化能力建设,提升策略落地效率和长期可复用性;\n5、深入理解直播供给与消费链路,构建活动效率监测和策略复盘机制,结合主播行为、用户消费、产品表现等数据,持续推动产品功能与运营策略优化。\n\n任职要求\n1、本科及以上学历,5年以上互联网策略运营、经营分析、业务风控、用户增长或平台治理相关经验;具备直播娱乐、电商达人、内容平台、本地生活等供给侧/交易型业务经验者优先;\n2、优先考虑具备业务侧反作弊、灰产治理、补贴套利、虚假增长、违规经营等相关经验的候选人;希望候选人既理解风险治理逻辑,也曾在业务团队中承担增长或经营目标,能够平衡风险控制与业务增长,而非单一治理视角;\n3、具备扎实的数据分析能力和业务归因能力,能够独立完成指标体系搭建、异常识别、策略效果评估、ROI/收益测算和复盘分析;熟练使用 SQL,掌握 Python/R 等工具者优先;\n4、逻辑思维严谨,具备较强的问题洞察、策略抽象和机制设计能力,能从复杂业务现象中识别本质问题,并转化为可执行、可评估、可产品化的方案;\n5、沟通协调与执行力强,具备跨部门、跨团队项目推进能力,能够协同业务、产品、研发、治理、审核、算法等多方团队,推动策略从方案设计到系统落地。\n加分项\n1、有数据分析、战略分析、经营分析等 DA 相关经历,并已成功转型或深度参与业务策略工作;\n2、具备用户增长、供给增长、B 端运营或 C 端增长相关经验;\n3、熟悉直播、公会、达人、机构、交易型业务中的资源激励、活动运营、风控反作弊或灰产治理场景。",
"requirements_text": "策略运营专家-【直播经营风险方向】\n\n基础信息\n招聘类型:社招\n职位类别:J0004\n工作地点:Beijing\n所属部门:D11616\n发布时间:2026-09-08\n\n岗位职责\n1、负责快手直播供给增长过程中的经营风险策略建设,围绕主播、公会、活动资源、政策激励等场景,识别作弊套利、违规经营、低质增长等风险问题,设计风险分层、策略干预和治理闭环方案,在保障业务增长的同时提升增长质量与资源效率;\n2、围绕秀场直播阶段性业务目标,建设增长质量与经营风险评估体系,完善策略收益、风险损失、误伤成本、资源投入产出等分析框架,支持业务决策、资源配置和策略迭代;\n3、基于业务反馈与数据分析,持续优化公会从招募、准入、成长、激励、管理到精细化运营的全链路流程,识别关键卡点与风险环节,协同业务团队推动机制优化;\n4、协同产品、研发、治理、审核、算法等团队,推动风险标签、异常监测、预警看板、规则配置、处置流程等系统化能力建设,提升策略落地效率和长期可复用性;\n5、深入理解直播供给与消费链路,构建活动效率监测和策略复盘机制,结合主播行为、用户消费、产品表现等数据,持续推动产品功能与运营策略优化。\n\n任职要求\n1、本科及以上学历,5年以上互联网策略运营、经营分析、业务风控、用户增长或平台治理相关经验;具备直播娱乐、电商达人、内容平台、本地生活等供给侧/交易型业务经验者优先;\n2、优先考虑具备业务侧反作弊、灰产治理、补贴套利、虚假增长、违规经营等相关经验的候选人;希望候选人既理解风险治理逻辑,也曾在业务团队中承担增长或经营目标,能够平衡风险控制与业务增长,而非单一治理视角;\n3、具备扎实的数据分析能力和业务归因能力,能够独立完成指标体系搭建、异常识别、策略效果评估、ROI/收益测算和复盘分析;熟练使用 SQL,掌握 Python/R 等工具者优先;\n4、逻辑思维严谨,具备较强的问题洞察、策略抽象和机制设计能力,能从复杂业务现象中识别本质问题,并转化为可执行、可评估、可产品化的方案;\n5、沟通协调与执行力强,具备跨部门、跨团队项目推进能力,能够协同业务、产品、研发、治理、审核、算法等多方团队,推动策略从方案设计到系统落地。\n加分项\n1、有数据分析、战略分析、经营分析等 DA 相关经历,并已成功转型或深度参与业务策略工作;\n2、具备用户增长、供给增长、B 端运营或 C 端增长相关经验;\n3、熟悉直播、公会、达人、机构、交易型业务中的资源激励、活动运营、风控反作弊或灰产治理场景。",
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