主分类：硬件与智能终端产品经理
来源 JD 数据（旧分类保留，当前主分类见上方）
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"data_type": "ai_product_manager_jobs",
"job": {
"job_title": "硬件产品经理（工程机械智能化方向）",
"job_level": "未披露",AI生成
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"department": "伏羲机器人",
"location": "杭州市",
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"job_category": "产品"AI生成
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"company": {
"company_name": "网易",
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"company_size": "10000人以上",
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"company_description": "网易提供互联网和游戏服务，并通过有道、网易云音乐、网易严选等业务提供学习、音乐及消费服务。"
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"requirements": {
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"degree": "本科",
"language": "未披露",AI生成
"visa_support": "未披露",
"responsibilities": "岗位简介\n负责的是硬件产品线从规划到落地的全链路产品管理——包括硬件路线的定义、版本基线的定型决策，以及定制化项目从需求评估到成果标准化的端到端管理。\n核心挑战在于：在性能、成本、交付、供应等多维约束下，做出最适合业务节奏的产品决策，并确保硬件能力始终精准服务于真实作业场景。\n岗位职责\n1. 硬件产品的方向定义与版本规划\n• 基于业务场景和算法指标，制定年度硬件路线图与版本目标\n• 明确各版本硬件的规格方向、成本上限与性能底线\n• 主导软硬件版本节奏对齐，确保硬件迭代不阻塞软件发布\n2. 硬件方案的选型决策与基线定型\n• 在多套可行性方案中，基于成本、供应稳定性、场景覆盖度等维度进行综合权衡并做出最终定型决策\n• 建立并维护硬件能力基线，确保基线方案持续适配业务需求演进\n3. 定制化项目的产品边界管理\n• 参与定制项目立项评审，基于客户价值、成本、交付周期判断“做不做”及“做到什么程度”\n• 追踪多项目复用情况，决策定制成果是否纳入下一版标准基线\n4. 跨部门协同与需求翻译\n• 连接产品侧业务场景与算法侧技术指标，将其转化为硬件团队可直接执行的规格需求\n• 与采购、供应商协作，将业务目标转化为选型决策依据",
"requirements_text": "必备项：\n• 3年以上硬件产品或相关经验，有工程机械、机器人、工业物联网、智能硬件等行业背景\n• 具备清晰的业务导向决策能力，能在多套可行方案中基于多维约束做出合理取舍\n• 了解基础硬件技术概念（如传感器选型、计算平台、环境耐受性等），能与硬件研发高效沟通\n• 擅长跨部门协调，能将业务语言与技术语言双向翻译\n加分项：\n• 有工业场景硬件产品从0到1落地经验\n• 熟悉矿区、建筑工地等高复杂度作业环境对硬件的要求\n• 有定制化项目从需求到标准产品化的完整管理经验",
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"采购"
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"fulltext": "硬件产品经理（工程机械智能化方向）\n职位描述\n岗位简介\n负责的是硬件产品线从规划到落地的全链路产品管理——包括硬件路线的定义、版本基线的定型决策，以及定制化项目从需求评估到成果标准化的端到端管理。\n核心挑战在于：在性能、成本、交付、供应等多维约束下，做出最适合业务节奏的产品决策，并确保硬件能力始终精准服务于真实作业场景。\n岗位职责\n1. 硬件产品的方向定义与版本规划\n• 基于业务场景和算法指标，制定年度硬件路线图与版本目标\n• 明确各版本硬件的规格方向、成本上限与性能底线\n• 主导软硬件版本节奏对齐，确保硬件迭代不阻塞软件发布\n2. 硬件方案的选型决策与基线定型\n• 在多套可行性方案中，基于成本、供应稳定性、场景覆盖度等维度进行综合权衡并做出最终定型决策\n• 建立并维护硬件能力基线，确保基线方案持续适配业务需求演进\n3. 定制化项目的产品边界管理\n• 参与定制项目立项评审，基于客户价值、成本、交付周期判断“做不做”及“做到什么程度”\n• 追踪多项目复用情况，决策定制成果是否纳入下一版标准基线\n4. 跨部门协同与需求翻译\n• 连接产品侧业务场景与算法侧技术指标，将其转化为硬件团队可直接执行的规格需求\n• 与采购、供应商协作，将业务目标转化为选型决策依据\n\n职位要求\n必备项：\n• 3年以上硬件产品或相关经验，有工程机械、机器人、工业物联网、智能硬件等行业背景\n• 具备清晰的业务导向决策能力，能在多套可行方案中基于多维约束做出合理取舍\n• 了解基础硬件技术概念（如传感器选型、计算平台、环境耐受性等），能与硬件研发高效沟通\n• 擅长跨部门协调，能将业务语言与技术语言双向翻译\n加分项：\n• 有工业场景硬件产品从0到1落地经验\n• 熟悉矿区、建筑工地等高复杂度作业环境对硬件的要求\n• 有定制化项目从需求到标准产品化的完整管理经验\n岗位简介\n负责的是硬件产品线从规划到落地的全链路产品管理——包括硬件路线的定义、版本基线的定型决策，以及定制化项目从需求评估到成果标准化的端到端管理。\n核心挑战在于：在性能、成本、交付、供应等多维约束下，做出最适合业务节奏的产品决策，并确保硬件能力始终精准服务于真实作业场景。\n岗位职责\n1. 硬件产品的方向定义与版本规划\n• 基于业务场景和算法指标，制定年度硬件路线图与版本目标\n• 明确各版本硬件的规格方向、成本上限与性能底线\n• 主导软硬件版本节奏对齐，确保硬件迭代不阻塞软件发布\n2. 硬件方案的选型决策与基线定型\n• 在多套可行性方案中，基于成本、供应稳定性、场景覆盖度等维度进行综合权衡并做出最终定型决策\n• 建立并维护硬件能力基线，确保基线方案持续适配业务需求演进\n3. 定制化项目的产品边界管理\n• 参与定制项目立项评审，基于客户价值、成本、交付周期判断“做不做”及“做到什么程度”\n• 追踪多项目复用情况，决策定制成果是否纳入下一版标准基线\n4. 跨部门协同与需求翻译\n• 连接产品侧业务场景与算法侧技术指标，将其转化为硬件团队可直接执行的规格需求\n• 与采购、供应商协作，将业务目标转化为选型决策依据\n必备项：\n• 3年以上硬件产品或相关经验，有工程机械、机器人、工业物联网、智能硬件等行业背景\n• 具备清晰的业务导向决策能力，能在多套可行方案中基于多维约束做出合理取舍\n• 了解基础硬件技术概念（如传感器选型、计算平台、环境耐受性等），能与硬件研发高效沟通\n• 擅长跨部门协调，能将业务语言与技术语言双向翻译\n加分项：\n• 有工业场景硬件产品从0到1落地经验\n• 熟悉矿区、建筑工地等高复杂度作业环境对硬件的要求\n• 有定制化项目从需求到标准产品化的完整管理经验",
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