主分类：项目与项目群管理
辅助：视频与影视内容制作（仅展示）
来源 JD 数据（旧分类保留，当前主分类见上方）
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"job": {
"job_title": "资深制片（漫威争锋）",
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"company_description": "网易提供互联网和游戏服务，并通过有道、网易云音乐、网易严选等业务提供学习、音乐及消费服务。"
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"language": "未披露",AI生成
"visa_support": "未披露",
"responsibilities": "1、项目 & 人员制片管理： 统筹CG/AI视频项目全流程排期、进度跟进、风险预警、节点交付； 同时管控≥3条并行需求管线，灵活应对紧急需求、版本迭代、人员变动，合理调度人力平衡产能； 对单项目预算、制作成本、交付损耗负责，保障项目稳定交付。\n2、需求管理 & 内容品控： 统一对接项目需求，完成需求拆解、标准化、风险预判、变更闭环； 熟悉各类视频制作环节，高效对接制作团队解决卡点； 具备基础影视审美与镜头节奏判断力，可根据项目要求协助导演判定成片标准、输出修改意见。 \n3、流程优化 & 工具体系建设： 主动梳理项目冗杂工作，完成流程精简、标准化与SOP沉淀； 搭建AIGC视频工业化生产规范； 具备流程优化与工具思维，可输出制片工具优化方案并落地（有自动化工具落地经验优先），提升整体效率。\n4、项目宏观管理： 熟悉全品类CG/PV/AI视频业务，独立搭建产能、进度、人力饱和度、成本等业务数据模型，输出多维度报表与复盘结论，支撑资源调配与业务决策；协助年度目标制定与完成追踪。\n5、团队管理 结合CG/AI生产特点搭建并推行部门统一SOP、交付标准与风险预案，绑定各组执行责任； 带领制片接口人梯队开展工作，定期迭代规则，收敛组间非标流程。 目标落地与风险兜底：负责部门年度/季度规划，拆解为项目节点与组级指标，对滞后事项纠偏推动闭环； ",
"requirements_text": " 1、5年以上影视/动画/CG团队制片或项目管理经验，完整主导过≥2个大型游戏CG/PV项目全流程；深度理解AIGC视频制作模式，有主流工具链工业化落地实战经验；有对接供应商经验。 \n2、具备宏观业务理解能力，可独立搭建业务数据模型，输出统计结果与复盘结论； \n3、具备基础画面、镜头、节奏审美，可对CG及AI成片做基础质量判断与问题识别； \n4、逻辑清晰、悟性高、处事灵活，适配高变动节奏，遇突发状况能快速找最优解，有主动兜底意识，具备强闭环意识与抗压能力； 6、可统筹≥3条并行管线，具备商务谈判能力，适配快速迭代的内容制作节奏。 ",
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"fulltext": "资深制片（漫威争锋）\n职位描述\n1、项目 & 人员制片管理： 统筹CG/AI视频项目全流程排期、进度跟进、风险预警、节点交付； 同时管控≥3条并行需求管线，灵活应对紧急需求、版本迭代、人员变动，合理调度人力平衡产能； 对单项目预算、制作成本、交付损耗负责，保障项目稳定交付。\n2、需求管理 & 内容品控： 统一对接项目需求，完成需求拆解、标准化、风险预判、变更闭环； 熟悉各类视频制作环节，高效对接制作团队解决卡点； 具备基础影视审美与镜头节奏判断力，可根据项目要求协助导演判定成片标准、输出修改意见。 \n3、流程优化 & 工具体系建设： 主动梳理项目冗杂工作，完成流程精简、标准化与SOP沉淀； 搭建AIGC视频工业化生产规范； 具备流程优化与工具思维，可输出制片工具优化方案并落地（有自动化工具落地经验优先），提升整体效率。\n4、项目宏观管理： 熟悉全品类CG/PV/AI视频业务，独立搭建产能、进度、人力饱和度、成本等业务数据模型，输出多维度报表与复盘结论，支撑资源调配与业务决策；协助年度目标制定与完成追踪。\n5、团队管理 结合CG/AI生产特点搭建并推行部门统一SOP、交付标准与风险预案，绑定各组执行责任； 带领制片接口人梯队开展工作，定期迭代规则，收敛组间非标流程。 目标落地与风险兜底：负责部门年度/季度规划，拆解为项目节点与组级指标，对滞后事项纠偏推动闭环； \n\n职位要求\n 1、5年以上影视/动画/CG团队制片或项目管理经验，完整主导过≥2个大型游戏CG/PV项目全流程；深度理解AIGC视频制作模式，有主流工具链工业化落地实战经验；有对接供应商经验。 \n2、具备宏观业务理解能力，可独立搭建业务数据模型，输出统计结果与复盘结论； \n3、具备基础画面、镜头、节奏审美，可对CG及AI成片做基础质量判断与问题识别； \n4、逻辑清晰、悟性高、处事灵活，适配高变动节奏，遇突发状况能快速找最优解，有主动兜底意识，具备强闭环意识与抗压能力； 6、可统筹≥3条并行管线，具备商务谈判能力，适配快速迭代的内容制作节奏。 \n1、项目 & 人员制片管理： 统筹CG/AI视频项目全流程排期、进度跟进、风险预警、节点交付； 同时管控≥3条并行需求管线，灵活应对紧急需求、版本迭代、人员变动，合理调度人力平衡产能； 对单项目预算、制作成本、交付损耗负责，保障项目稳定交付。\n2、需求管理 & 内容品控： 统一对接项目需求，完成需求拆解、标准化、风险预判、变更闭环； 熟悉各类视频制作环节，高效对接制作团队解决卡点； 具备基础影视审美与镜头节奏判断力，可根据项目要求协助导演判定成片标准、输出修改意见。 \n3、流程优化 & 工具体系建设： 主动梳理项目冗杂工作，完成流程精简、标准化与SOP沉淀； 搭建AIGC视频工业化生产规范； 具备流程优化与工具思维，可输出制片工具优化方案并落地（有自动化工具落地经验优先），提升整体效率。\n4、项目宏观管理： 熟悉全品类CG/PV/AI视频业务，独立搭建产能、进度、人力饱和度、成本等业务数据模型，输出多维度报表与复盘结论，支撑资源调配与业务决策；协助年度目标制定与完成追踪。\n5、团队管理 结合CG/AI生产特点搭建并推行部门统一SOP、交付标准与风险预案，绑定各组执行责任； 带领制片接口人梯队开展工作，定期迭代规则，收敛组间非标流程。 目标落地与风险兜底：负责部门年度/季度规划，拆解为项目节点与组级指标，对滞后事项纠偏推动闭环； \n 1、5年以上影视/动画/CG团队制片或项目管理经验，完整主导过≥2个大型游戏CG/PV项目全流程；深度理解AIGC视频制作模式，有主流工具链工业化落地实战经验；有对接供应商经验。 \n2、具备宏观业务理解能力，可独立搭建业务数据模型，输出统计结果与复盘结论； \n3、具备基础画面、镜头、节奏审美，可对CG及AI成片做基础质量判断与问题识别； \n4、逻辑清晰、悟性高、处事灵活，适配高变动节奏，遇突发状况能快速找最优解，有主动兜底意识，具备强闭环意识与抗压能力； 6、可统筹≥3条并行管线，具备商务谈判能力，适配快速迭代的内容制作节奏。 ",
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