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职位列表 链接有效 不适用(官网全量采集) official:xiaomi:7530883365408653420

高级AI产品经理-AI实验室

未披露 · 北京 · 小米集团

主分类:AI 应用产品经理(非 Agent)
产品
来源 JD 数据(旧分类保留,当前主分类见上方)
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        "company_description": "小米是一家消费电子和智能制造企业,以智能手机、智能硬件和物联网平台为核心。"
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        "responsibilities": "1.AI 赋能战略规划与落地推进:聚焦 AI + 材料、AI + 汽车等核心赛道,制定技术赋能路线图与关键里程碑,推动 LLM、AI Agent 等前沿技术从能力验证走向规模化业务落地,实现可量化的价值交付\n2.技术价值叙事与生态影响力建设:将团队技术突破转化为业务方可感知的价值语言,打造标杆用户案例,策划技术分享与成果展示,拓展集团内外种子用户并推动产品规模化采纳\n3.产品全生命周期管理与用户成功体系搭建:主导 AI 产品从 0 到 1 的完整生命周期,识别冷启动关键卡点并推动持续迭代,确保技术成果落地为用户可用、好用的产品能力\n4.跨团队协同与研发节奏管理:对齐算法、工程与业务团队的技术愿景,拆解攻坚任务、协调内外部资源,破解跨域协作瓶颈,保障创新项目按计划从原型验证走向工程化交付\n5.价值度量与知识沉淀:建立 AI 赋能成效的量化评估体系,定期输出进展复盘与价值报告,推动项目经验与方法论的标准化沉淀,实现成效可追踪、可复用、可传播",
        "requirements_text": "1.具备 AI 产品从 0 到 1 的落地经验,能独立主导大模型、AI Agent 等技术在汽车研发 / 生产 / 运营或材料研发等场景的赋能项目,有相关成功案例者优先。\n2.具备敏锐的行业洞察与商业判断,能精准识别汽车智能化、AI for Science 等领域的技术趋势与业务痛点,通过数据驱动验证产品价值,逻辑分析能力突出。\n3.具备极强的项目推动力与 Owner 意识,跨团队沟通协调能力出色,能高效整合多方资源,主导复杂场景下 AI 产品从需求定义到落地交付的全流程。\n4.具备产品运营与品牌传播意识,能精准传递 AI 赋能产业的核心价值,对前沿技术与行业应用有强烈热情,学习能力与适应力强。\n5.认同并践行 AI 驱动的科研与工作新范式,勇于突破传统边界,具备颠覆式创新思维与抗压能力。",
        "skills": [AI生成
            "沟通协调",
            "沟通能力",
            "学习能力",
            "分析能力",
            "大语言模型",
            "智能体开发"
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    "fulltext": "高级AI产品经理-AI实验室\n职位描述\n1.AI 赋能战略规划与落地推进:聚焦 AI + 材料、AI + 汽车等核心赛道,制定技术赋能路线图与关键里程碑,推动 LLM、AI Agent 等前沿技术从能力验证走向规模化业务落地,实现可量化的价值交付\n2.技术价值叙事与生态影响力建设:将团队技术突破转化为业务方可感知的价值语言,打造标杆用户案例,策划技术分享与成果展示,拓展集团内外种子用户并推动产品规模化采纳\n3.产品全生命周期管理与用户成功体系搭建:主导 AI 产品从 0 到 1 的完整生命周期,识别冷启动关键卡点并推动持续迭代,确保技术成果落地为用户可用、好用的产品能力\n4.跨团队协同与研发节奏管理:对齐算法、工程与业务团队的技术愿景,拆解攻坚任务、协调内外部资源,破解跨域协作瓶颈,保障创新项目按计划从原型验证走向工程化交付\n5.价值度量与知识沉淀:建立 AI 赋能成效的量化评估体系,定期输出进展复盘与价值报告,推动项目经验与方法论的标准化沉淀,实现成效可追踪、可复用、可传播\n\n职位要求\n1.具备 AI 产品从 0 到 1 的落地经验,能独立主导大模型、AI Agent 等技术在汽车研发 / 生产 / 运营或材料研发等场景的赋能项目,有相关成功案例者优先。\n2.具备敏锐的行业洞察与商业判断,能精准识别汽车智能化、AI for Science 等领域的技术趋势与业务痛点,通过数据驱动验证产品价值,逻辑分析能力突出。\n3.具备极强的项目推动力与 Owner 意识,跨团队沟通协调能力出色,能高效整合多方资源,主导复杂场景下 AI 产品从需求定义到落地交付的全流程。\n4.具备产品运营与品牌传播意识,能精准传递 AI 赋能产业的核心价值,对前沿技术与行业应用有强烈热情,学习能力与适应力强。\n5.认同并践行 AI 驱动的科研与工作新范式,勇于突破传统边界,具备颠覆式创新思维与抗压能力。\n1.AI 赋能战略规划与落地推进:聚焦 AI + 材料、AI + 汽车等核心赛道,制定技术赋能路线图与关键里程碑,推动 LLM、AI Agent 等前沿技术从能力验证走向规模化业务落地,实现可量化的价值交付\n2.技术价值叙事与生态影响力建设:将团队技术突破转化为业务方可感知的价值语言,打造标杆用户案例,策划技术分享与成果展示,拓展集团内外种子用户并推动产品规模化采纳\n3.产品全生命周期管理与用户成功体系搭建:主导 AI 产品从 0 到 1 的完整生命周期,识别冷启动关键卡点并推动持续迭代,确保技术成果落地为用户可用、好用的产品能力\n4.跨团队协同与研发节奏管理:对齐算法、工程与业务团队的技术愿景,拆解攻坚任务、协调内外部资源,破解跨域协作瓶颈,保障创新项目按计划从原型验证走向工程化交付\n5.价值度量与知识沉淀:建立 AI 赋能成效的量化评估体系,定期输出进展复盘与价值报告,推动项目经验与方法论的标准化沉淀,实现成效可追踪、可复用、可传播\n1.具备 AI 产品从 0 到 1 的落地经验,能独立主导大模型、AI Agent 等技术在汽车研发 / 生产 / 运营或材料研发等场景的赋能项目,有相关成功案例者优先。\n2.具备敏锐的行业洞察与商业判断,能精准识别汽车智能化、AI for Science 等领域的技术趋势与业务痛点,通过数据驱动验证产品价值,逻辑分析能力突出。\n3.具备极强的项目推动力与 Owner 意识,跨团队沟通协调能力出色,能高效整合多方资源,主导复杂场景下 AI 产品从需求定义到落地交付的全流程。\n4.具备产品运营与品牌传播意识,能精准传递 AI 赋能产业的核心价值,对前沿技术与行业应用有强烈热情,学习能力与适应力强。\n5.认同并践行 AI 驱动的科研与工作新范式,勇于突破传统边界,具备颠覆式创新思维与抗压能力。",
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