主分类：产品营销
辅助：渠道销售与管理（仅展示）
来源 JD 数据（旧分类保留，当前主分类见上方）
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"data_type": "ai_product_manager_jobs",
"job": {
"job_title": "平板产品高级操盘经理（GTM）",
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"company_industry": "消费电子 / 智能制造 / 物联网",
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"company_description": "小米是一家消费电子和智能制造企业，以智能手机、智能硬件和物联网平台为核心。"
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"degree": "本科及以上学历",
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"responsibilities": "以平板产品为核心，深度联动产品端与渠道端，通过细分场景产品策略制定、全渠道资源整合与精细化操盘，实现平板产品在教育、办公、娱乐、专业创作等核心场景的市场突破，达成销量目标、渠道MS与产品NPS的三重增长。\n\n核心工作职责\n\n（一）产品端核心职责\n\n1. 细分场景产品定位：深度洞察平板用户细分需求，结合产品硬件配置、系统功能，提炼差异化核心卖点，明确各产品线的场景化定位与目标人群。\n\n2. 产品上市与生命周期策略：牵头平板新品GTM全流程规划，制定“预热-首发-持续爆发-迭代升级”的节奏方案，明确上市定价、版本组合策略；针对在售机型，结合市场反馈与竞品动态，优化产品迭代方向、价格体系与卖点传播重点。\n\n3. 产品与场景协同落地：联动产品研发团队，输出场景化功能需求建议；打造场景化产品解决方案，提升产品附加值与用户决策效率。\n\n4. 产品竞争力监控：持续跟踪行业竞品，定期输出竞品分析报告；结合市场数据与用户反馈，提出产品优化建议（功能升级、痛点改进），推动产品迭代与竞争力提升。\n\n（二）渠道端核心职责\n\n1. 全渠道布局与策略制定：规划平板核心渠道矩阵（线上/线下），制定各渠道专属推广策略、定价政策与激励方案，实现渠道精准覆盖。\n\n2. 渠道资源整合与协同：深度联动各渠道合作伙伴，统筹渠道资源，推动平板场景化展示与体验；协调供应链与渠道库存分配，确保供需平衡，提升渠道周转率。\n\n3. 渠道活动策划与落地：牵头各渠道营销活动（如电商大促、线下体验会、教育渠道合作推广、政企采购招投标），制定活动方案、统筹预算分配与执行落地，对活动销量、转化率与渠道ROI负责。\n\n4. 渠道赋能与管理：建立渠道赋能体系，为渠道合作伙伴提供产品培训（场景化卖点、解决方案）、营销物料支持（场景化海报、视频、案例）；定期走访核心渠道，监控渠道执行效果，解决渠道运营中的痛点问题，维护优质渠道合作关系。\n\n（三）跨部门协同与数据优化\n\n1. 联动市场、销售、供应链、等部门，同步产品节奏、渠道需求与市场反馈，协调资源支持，确保GTM策略高效落地；\n\n2. 建立平板GTM数据监控体系，追踪各渠道销量、渗透率、用户转化等核心指标，定期输出复盘报告，迭代优化产品策略与渠道动作。\n\n",
"requirements_text": "1. 本科及以上学历，市场营销、工商管理、电子信息等相关专业优先\n\n2. 3年以上平板/消费电子（侧重平板、PC类）GTM、产品营销或渠道操盘经验，具备完整平板新品上市全渠道操盘成功案例者优先；\n\n3. 熟悉平板核心渠道生态（电商、线下），具备成熟的渠道资源与合作经验，能快速联动渠道落地策略；\n\n4. 深度理解平板产品特性与细分场景需求，具备产品策略制定与场景化解决方案打造经验。\n\n核心能力\n\n1. 产品策略能力：能基于用户需求与市场趋势，制定精准的平板场景化产品定位与上市策略，推动产品与场景深度绑定；\n\n2. 渠道操盘能力：具备全渠道规划、资源整合与精细化运营能力，能针对不同渠道特性制定差异化策略，提升渠道效能；\n\n3. 跨部门协同能力：善于联动产品、市场、销售、供应链等部门，协调资源、解决冲突，确保GTM全流程顺畅推进；\n\n4. 数据驱动思维：具备敏锐的数据洞察力，能通过数据分析发现问题、优化策略，对商业结果负责；\n\n5. 行业敏感度：熟悉平板行业趋势、竞品动态与渠道变革，能快速响应市场变化，调整策略方向。",
"skills": [AI生成
"数据分析",
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"市场营销"
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"preferred_qualifications": "1. 本科及以上学历，市场营销、工商管理、电子信息等相关专业优先；2. 3年以上平板/消费电子（侧重平板、PC类）GTM、产品营销或渠道操盘经验，具备完整平板新品上市全渠道操盘成功案例者优先",
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"fulltext": "平板产品高级操盘经理（GTM）\n职位描述\n以平板产品为核心，深度联动产品端与渠道端，通过细分场景产品策略制定、全渠道资源整合与精细化操盘，实现平板产品在教育、办公、娱乐、专业创作等核心场景的市场突破，达成销量目标、渠道MS与产品NPS的三重增长。\n\n核心工作职责\n\n（一）产品端核心职责\n\n1. 细分场景产品定位：深度洞察平板用户细分需求，结合产品硬件配置、系统功能，提炼差异化核心卖点，明确各产品线的场景化定位与目标人群。\n\n2. 产品上市与生命周期策略：牵头平板新品GTM全流程规划，制定“预热-首发-持续爆发-迭代升级”的节奏方案，明确上市定价、版本组合策略；针对在售机型，结合市场反馈与竞品动态，优化产品迭代方向、价格体系与卖点传播重点。\n\n3. 产品与场景协同落地：联动产品研发团队，输出场景化功能需求建议；打造场景化产品解决方案，提升产品附加值与用户决策效率。\n\n4. 产品竞争力监控：持续跟踪行业竞品，定期输出竞品分析报告；结合市场数据与用户反馈，提出产品优化建议（功能升级、痛点改进），推动产品迭代与竞争力提升。\n\n（二）渠道端核心职责\n\n1. 全渠道布局与策略制定：规划平板核心渠道矩阵（线上/线下），制定各渠道专属推广策略、定价政策与激励方案，实现渠道精准覆盖。\n\n2. 渠道资源整合与协同：深度联动各渠道合作伙伴，统筹渠道资源，推动平板场景化展示与体验；协调供应链与渠道库存分配，确保供需平衡，提升渠道周转率。\n\n3. 渠道活动策划与落地：牵头各渠道营销活动（如电商大促、线下体验会、教育渠道合作推广、政企采购招投标），制定活动方案、统筹预算分配与执行落地，对活动销量、转化率与渠道ROI负责。\n\n4. 渠道赋能与管理：建立渠道赋能体系，为渠道合作伙伴提供产品培训（场景化卖点、解决方案）、营销物料支持（场景化海报、视频、案例）；定期走访核心渠道，监控渠道执行效果，解决渠道运营中的痛点问题，维护优质渠道合作关系。\n\n（三）跨部门协同与数据优化\n\n1. 联动市场、销售、供应链、等部门，同步产品节奏、渠道需求与市场反馈，协调资源支持，确保GTM策略高效落地；\n\n2. 建立平板GTM数据监控体系，追踪各渠道销量、渗透率、用户转化等核心指标，定期输出复盘报告，迭代优化产品策略与渠道动作。\n\n\n\n职位要求\n1. 本科及以上学历，市场营销、工商管理、电子信息等相关专业优先\n\n2. 3年以上平板/消费电子（侧重平板、PC类）GTM、产品营销或渠道操盘经验，具备完整平板新品上市全渠道操盘成功案例者优先；\n\n3. 熟悉平板核心渠道生态（电商、线下），具备成熟的渠道资源与合作经验，能快速联动渠道落地策略；\n\n4. 深度理解平板产品特性与细分场景需求，具备产品策略制定与场景化解决方案打造经验。\n\n核心能力\n\n1. 产品策略能力：能基于用户需求与市场趋势，制定精准的平板场景化产品定位与上市策略，推动产品与场景深度绑定；\n\n2. 渠道操盘能力：具备全渠道规划、资源整合与精细化运营能力，能针对不同渠道特性制定差异化策略，提升渠道效能；\n\n3. 跨部门协同能力：善于联动产品、市场、销售、供应链等部门，协调资源、解决冲突，确保GTM全流程顺畅推进；\n\n4. 数据驱动思维：具备敏锐的数据洞察力，能通过数据分析发现问题、优化策略，对商业结果负责；\n\n5. 行业敏感度：熟悉平板行业趋势、竞品动态与渠道变革，能快速响应市场变化，调整策略方向。\n以平板产品为核心，深度联动产品端与渠道端，通过细分场景产品策略制定、全渠道资源整合与精细化操盘，实现平板产品在教育、办公、娱乐、专业创作等核心场景的市场突破，达成销量目标、渠道MS与产品NPS的三重增长。\n\n核心工作职责\n\n（一）产品端核心职责\n\n1. 细分场景产品定位：深度洞察平板用户细分需求，结合产品硬件配置、系统功能，提炼差异化核心卖点，明确各产品线的场景化定位与目标人群。\n\n2. 产品上市与生命周期策略：牵头平板新品GTM全流程规划，制定“预热-首发-持续爆发-迭代升级”的节奏方案，明确上市定价、版本组合策略；针对在售机型，结合市场反馈与竞品动态，优化产品迭代方向、价格体系与卖点传播重点。\n\n3. 产品与场景协同落地：联动产品研发团队，输出场景化功能需求建议；打造场景化产品解决方案，提升产品附加值与用户决策效率。\n\n4. 产品竞争力监控：持续跟踪行业竞品，定期输出竞品分析报告；结合市场数据与用户反馈，提出产品优化建议（功能升级、痛点改进），推动产品迭代与竞争力提升。\n\n（二）渠道端核心职责\n\n1. 全渠道布局与策略制定：规划平板核心渠道矩阵（线上/线下），制定各渠道专属推广策略、定价政策与激励方案，实现渠道精准覆盖。\n\n2. 渠道资源整合与协同：深度联动各渠道合作伙伴，统筹渠道资源，推动平板场景化展示与体验；协调供应链与渠道库存分配，确保供需平衡，提升渠道周转率。\n\n3. 渠道活动策划与落地：牵头各渠道营销活动（如电商大促、线下体验会、教育渠道合作推广、政企采购招投标），制定活动方案、统筹预算分配与执行落地，对活动销量、转化率与渠道ROI负责。\n\n4. 渠道赋能与管理：建立渠道赋能体系，为渠道合作伙伴提供产品培训（场景化卖点、解决方案）、营销物料支持（场景化海报、视频、案例）；定期走访核心渠道，监控渠道执行效果，解决渠道运营中的痛点问题，维护优质渠道合作关系。\n\n（三）跨部门协同与数据优化\n\n1. 联动市场、销售、供应链、等部门，同步产品节奏、渠道需求与市场反馈，协调资源支持，确保GTM策略高效落地；\n\n2. 建立平板GTM数据监控体系，追踪各渠道销量、渗透率、用户转化等核心指标，定期输出复盘报告，迭代优化产品策略与渠道动作。\n\n\n1. 本科及以上学历，市场营销、工商管理、电子信息等相关专业优先\n\n2. 3年以上平板/消费电子（侧重平板、PC类）GTM、产品营销或渠道操盘经验，具备完整平板新品上市全渠道操盘成功案例者优先；\n\n3. 熟悉平板核心渠道生态（电商、线下），具备成熟的渠道资源与合作经验，能快速联动渠道落地策略；\n\n4. 深度理解平板产品特性与细分场景需求，具备产品策略制定与场景化解决方案打造经验。\n\n核心能力\n\n1. 产品策略能力：能基于用户需求与市场趋势，制定精准的平板场景化产品定位与上市策略，推动产品与场景深度绑定；\n\n2. 渠道操盘能力：具备全渠道规划、资源整合与精细化运营能力，能针对不同渠道特性制定差异化策略，提升渠道效能；\n\n3. 跨部门协同能力：善于联动产品、市场、销售、供应链等部门，协调资源、解决冲突，确保GTM全流程顺畅推进；\n\n4. 数据驱动思维：具备敏锐的数据洞察力，能通过数据分析发现问题、优化策略，对商业结果负责；\n\n5. 行业敏感度：熟悉平板行业趋势、竞品动态与渠道变革，能快速响应市场变化，调整策略方向。",
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