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职位列表 链接有效 不适用(官网全量采集) official:xiaomi:7613060061901130047

项目经理(机器人方向)

未披露 · 北京 · 小米集团

主分类:项目与项目群管理
解决方案与项目管理
来源 JD 数据(旧分类保留,当前主分类见上方)
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        "company_industry": "消费电子 / 智能制造 / 物联网",
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        "company_website": "xiaomi.com",
        "company_description": "小米是一家消费电子和智能制造企业,以智能手机、智能硬件和物联网平台为核心。"
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        "degree": "本科及以上学历",
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        "visa_support": "未披露",
        "responsibilities": "1.负责机器人硬件产品从预研、立项、开发、测试、转产到上市的全生命周期项目管理,统筹软硬件、结构、ID、供应链、质量、生产等协同推进;\n2.制定清晰、合理、可落地的项目计划,明确里程碑、关键路径与交付物,组织协调内外部资源,确保项目按时、按质、按预算交付;\n3.负责项目整体质量与风险管控,牵头识别风险并制定预防方案;对重大 NUDD 及关键问题成立专项跟踪,主导根因分析、整改与闭环;\n4.负责IPD 等项目管理流程的梳理、宣贯与落地,主导项目复盘、问题沉淀与流程优化,提升团队交付效率与质量;\n5.作为项目第一责任人,负责跨部门沟通、进度同步、风险上报与决策落地。",
        "requirements_text": "1.本科及以上学历,电子、自动化、通信、机电等相关专业,有机器人行业项目管理经验;\n2.具备硬件研发 / 项目实战经验,有技术管理或团队管理经验优先,熟悉机器人整机、关节、硬件集成优先;\n3.熟悉IPD 集成产品开发流程,能独立编制项目计划、流程制度、风险管理、变更管理等文件;\n4.具备优秀的沟通表达、跨部门协调、推动落地能力,逻辑清晰,执行力强;\n5.积极主动、责任心强、结果导向,具备良好的问题解决与复盘能力。",
        "skills": [AI生成
            "风险管理",
            "项目管理",
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    "fulltext": "项目经理(机器人方向)\n职位描述\n1.负责机器人硬件产品从预研、立项、开发、测试、转产到上市的全生命周期项目管理,统筹软硬件、结构、ID、供应链、质量、生产等协同推进;\n2.制定清晰、合理、可落地的项目计划,明确里程碑、关键路径与交付物,组织协调内外部资源,确保项目按时、按质、按预算交付;\n3.负责项目整体质量与风险管控,牵头识别风险并制定预防方案;对重大 NUDD 及关键问题成立专项跟踪,主导根因分析、整改与闭环;\n4.负责IPD 等项目管理流程的梳理、宣贯与落地,主导项目复盘、问题沉淀与流程优化,提升团队交付效率与质量;\n5.作为项目第一责任人,负责跨部门沟通、进度同步、风险上报与决策落地。\n\n职位要求\n1.本科及以上学历,电子、自动化、通信、机电等相关专业,有机器人行业项目管理经验;\n2.具备硬件研发 / 项目实战经验,有技术管理或团队管理经验优先,熟悉机器人整机、关节、硬件集成优先;\n3.熟悉IPD 集成产品开发流程,能独立编制项目计划、流程制度、风险管理、变更管理等文件;\n4.具备优秀的沟通表达、跨部门协调、推动落地能力,逻辑清晰,执行力强;\n5.积极主动、责任心强、结果导向,具备良好的问题解决与复盘能力。\n1.负责机器人硬件产品从预研、立项、开发、测试、转产到上市的全生命周期项目管理,统筹软硬件、结构、ID、供应链、质量、生产等协同推进;\n2.制定清晰、合理、可落地的项目计划,明确里程碑、关键路径与交付物,组织协调内外部资源,确保项目按时、按质、按预算交付;\n3.负责项目整体质量与风险管控,牵头识别风险并制定预防方案;对重大 NUDD 及关键问题成立专项跟踪,主导根因分析、整改与闭环;\n4.负责IPD 等项目管理流程的梳理、宣贯与落地,主导项目复盘、问题沉淀与流程优化,提升团队交付效率与质量;\n5.作为项目第一责任人,负责跨部门沟通、进度同步、风险上报与决策落地。\n1.本科及以上学历,电子、自动化、通信、机电等相关专业,有机器人行业项目管理经验;\n2.具备硬件研发 / 项目实战经验,有技术管理或团队管理经验优先,熟悉机器人整机、关节、硬件集成优先;\n3.熟悉IPD 集成产品开发流程,能独立编制项目计划、流程制度、风险管理、变更管理等文件;\n4.具备优秀的沟通表达、跨部门协调、推动落地能力,逻辑清晰,执行力强;\n5.积极主动、责任心强、结果导向,具备良好的问题解决与复盘能力。",
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