主分类：项目与项目群管理
来源 JD 数据（旧分类保留，当前主分类见上方）
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"job_title": "内核技术PM",
"job_level": "未披露",AI生成
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"job_category": "未披露"AI生成
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"company_description": "小米是一家消费电子和智能制造企业，以智能手机、智能硬件和物联网平台为核心。"
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"degree": "本科及以上学历",
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"responsibilities": "1.技术专项全流程管理：负责技术专项从预研到落地的全流程跟进，优化执行流程，提升产品、研发、测试等跨部门协作效率。\n2.研发进度跟踪与风险把控：跟进研发进度与里程碑交付，实时同步进展，识别风险并推动解决，保障项目按期落地。\n3. 跨团队沟通与协同推进：统筹跨团队沟通对齐，明确需求优先级，同步技术进度与测试结果，组织项目会议并沉淀经验。\n4. 数据监控与效果分析：跟踪项目核心数据，分析交付效率与质量，输出结论并推动持续优化。\n5.流程建设与经验沉淀：协助主管做好任务跟进与人员统筹，输出项目进度与风险复盘报告，保障团队信息高效同步。搭建运营管理体系，推动流程标准化、工具化，形成可复用的方法论，提升整体业务运转效率",
"requirements_text": "1.本科及以上学历，3年及以上技术项目管理、SPM、业务运营或研发质量管理相关经验，熟悉软件开发全流程。\n2. 具备较强的风险识别与问题解决能力，能提前预判风险并制定应对方案；执行力强，可同时支撑多项目、多线程并行工作；积极主动，能适应快速迭代、节奏紧张的业务环境。\n3. 具备优秀的跨部门沟通、协调与推动能力，能在多方诉求中对齐目标、达成共识；具备较强的运营思维与数据处理能力，工作认真踏实、责任心强",
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"质量管理",
"项目管理"
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"fulltext": "内核技术PM\n职位描述\n1.技术专项全流程管理：负责技术专项从预研到落地的全流程跟进，优化执行流程，提升产品、研发、测试等跨部门协作效率。\n2.研发进度跟踪与风险把控：跟进研发进度与里程碑交付，实时同步进展，识别风险并推动解决，保障项目按期落地。\n3. 跨团队沟通与协同推进：统筹跨团队沟通对齐，明确需求优先级，同步技术进度与测试结果，组织项目会议并沉淀经验。\n4. 数据监控与效果分析：跟踪项目核心数据，分析交付效率与质量，输出结论并推动持续优化。\n5.流程建设与经验沉淀：协助主管做好任务跟进与人员统筹，输出项目进度与风险复盘报告，保障团队信息高效同步。搭建运营管理体系，推动流程标准化、工具化，形成可复用的方法论，提升整体业务运转效率\n\n职位要求\n1.本科及以上学历，3年及以上技术项目管理、SPM、业务运营或研发质量管理相关经验，熟悉软件开发全流程。\n2. 具备较强的风险识别与问题解决能力，能提前预判风险并制定应对方案；执行力强，可同时支撑多项目、多线程并行工作；积极主动，能适应快速迭代、节奏紧张的业务环境。\n3. 具备优秀的跨部门沟通、协调与推动能力，能在多方诉求中对齐目标、达成共识；具备较强的运营思维与数据处理能力，工作认真踏实、责任心强\n1.技术专项全流程管理：负责技术专项从预研到落地的全流程跟进，优化执行流程，提升产品、研发、测试等跨部门协作效率。\n2.研发进度跟踪与风险把控：跟进研发进度与里程碑交付，实时同步进展，识别风险并推动解决，保障项目按期落地。\n3. 跨团队沟通与协同推进：统筹跨团队沟通对齐，明确需求优先级，同步技术进度与测试结果，组织项目会议并沉淀经验。\n4. 数据监控与效果分析：跟踪项目核心数据，分析交付效率与质量，输出结论并推动持续优化。\n5.流程建设与经验沉淀：协助主管做好任务跟进与人员统筹，输出项目进度与风险复盘报告，保障团队信息高效同步。搭建运营管理体系，推动流程标准化、工具化，形成可复用的方法论，提升整体业务运转效率\n1.本科及以上学历，3年及以上技术项目管理、SPM、业务运营或研发质量管理相关经验，熟悉软件开发全流程。\n2. 具备较强的风险识别与问题解决能力，能提前预判风险并制定应对方案；执行力强，可同时支撑多项目、多线程并行工作；积极主动，能适应快速迭代、节奏紧张的业务环境。\n3. 具备优秀的跨部门沟通、协调与推动能力，能在多方诉求中对齐目标、达成共识；具备较强的运营思维与数据处理能力，工作认真踏实、责任心强",
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