主分类:维修与售后技术服务
来源 JD 数据(旧分类保留,当前主分类见上方)
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"data_type": "ai_product_manager_jobs",
"job": {
"job_title": "小米汽车-车间管理-扬州",
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"company": {
"company_name": "小米集团",
"company_industry": "消费电子 / 智能制造 / 物联网",
"company_size": "10000人以上",
"company_website": "xiaomi.com",
"company_description": "小米是一家消费电子和智能制造企业,以智能手机、智能硬件和物联网平台为核心。"
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"benefits": "未披露"
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"degree": "教育背景:大专及以上学历",
"language": "未披露",AI生成
"visa_support": "未披露",
"responsibilities": "1. 车间运营管理\n- 统筹售后车间日常运营,合理安排维修/保养工单任务分派,确保服务效率。\n- 监督维修流程标准化执行(包括机电维修、钣喷、高压电池检测等),符合小米汽车技术规范。\n- 监控预约车辆进店前预诊断落实,确保车辆进店后的人员、零件、场地、维修方案明确,起到预约提效的价值;\n- 管理车间设备、工具及耗材,确保状态完好且符合安全标准。\n2. 服务质量与客户体验\n- 严格把控维修质量,主导维修过程质量&质检,对返修率负责。\n- 遵守试车管理规定,管理试车合理性、路线和人员资格评审,确保试车安全,对试车安全负责;\n- 识别影响维修质量弱项(工具、环境、能力等),持续推动质量改善;\n3. 成本、安全与合规\n- 控制维修成本(工时、备件损耗等),优化资源利用率。\n- 落实车间5S,符合环保要求。落实车间安全操作规范(高压操作、设备操作等),确保零安全事故。\n- 确保用户车辆安全,车内物品安全,为用户车辆在店安全负责;\n4. 质量&效率创新\n- 管理车间各工种之间的工项流转效率、业务交接质量,以管理思维确保递交流程顺畅、高效;\n- 车间滞留车辆监管,滞留原因分析、优化,持续降低滞留率与时长,提升车间利用率;",
"requirements_text": "教育背景:大专及以上学历,汽车维修、机电工程等相关专业。\n经验:\n5年以上汽车售后维修经验,2年以上车间管理经验,新能源品牌经验优先。\n熟悉高压电系统、智能网联汽车维修,持有电工证/高压作业证等资质。\n技能:\n精通汽车诊断设备及维修工艺。\n具备数据分析能力(如维修工时、备件周转率分析)。\n素质要求:\n高度责任心,能应对紧急维修需求。\n服务意识强,适应小米“粉丝文化”和互联网化服务模式。",
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"数据分析",
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"fulltext": "小米汽车-车间管理-扬州\n职位描述\n1. 车间运营管理\n- 统筹售后车间日常运营,合理安排维修/保养工单任务分派,确保服务效率。\n- 监督维修流程标准化执行(包括机电维修、钣喷、高压电池检测等),符合小米汽车技术规范。\n- 监控预约车辆进店前预诊断落实,确保车辆进店后的人员、零件、场地、维修方案明确,起到预约提效的价值;\n- 管理车间设备、工具及耗材,确保状态完好且符合安全标准。\n2. 服务质量与客户体验\n- 严格把控维修质量,主导维修过程质量&质检,对返修率负责。\n- 遵守试车管理规定,管理试车合理性、路线和人员资格评审,确保试车安全,对试车安全负责;\n- 识别影响维修质量弱项(工具、环境、能力等),持续推动质量改善;\n3. 成本、安全与合规\n- 控制维修成本(工时、备件损耗等),优化资源利用率。\n- 落实车间5S,符合环保要求。落实车间安全操作规范(高压操作、设备操作等),确保零安全事故。\n- 确保用户车辆安全,车内物品安全,为用户车辆在店安全负责;\n4. 质量&效率创新\n- 管理车间各工种之间的工项流转效率、业务交接质量,以管理思维确保递交流程顺畅、高效;\n- 车间滞留车辆监管,滞留原因分析、优化,持续降低滞留率与时长,提升车间利用率;\n\n职位要求\n教育背景:大专及以上学历,汽车维修、机电工程等相关专业。\n经验:\n5年以上汽车售后维修经验,2年以上车间管理经验,新能源品牌经验优先。\n熟悉高压电系统、智能网联汽车维修,持有电工证/高压作业证等资质。\n技能:\n精通汽车诊断设备及维修工艺。\n具备数据分析能力(如维修工时、备件周转率分析)。\n素质要求:\n高度责任心,能应对紧急维修需求。\n服务意识强,适应小米“粉丝文化”和互联网化服务模式。\n1. 车间运营管理\n- 统筹售后车间日常运营,合理安排维修/保养工单任务分派,确保服务效率。\n- 监督维修流程标准化执行(包括机电维修、钣喷、高压电池检测等),符合小米汽车技术规范。\n- 监控预约车辆进店前预诊断落实,确保车辆进店后的人员、零件、场地、维修方案明确,起到预约提效的价值;\n- 管理车间设备、工具及耗材,确保状态完好且符合安全标准。\n2. 服务质量与客户体验\n- 严格把控维修质量,主导维修过程质量&质检,对返修率负责。\n- 遵守试车管理规定,管理试车合理性、路线和人员资格评审,确保试车安全,对试车安全负责;\n- 识别影响维修质量弱项(工具、环境、能力等),持续推动质量改善;\n3. 成本、安全与合规\n- 控制维修成本(工时、备件损耗等),优化资源利用率。\n- 落实车间5S,符合环保要求。落实车间安全操作规范(高压操作、设备操作等),确保零安全事故。\n- 确保用户车辆安全,车内物品安全,为用户车辆在店安全负责;\n4. 质量&效率创新\n- 管理车间各工种之间的工项流转效率、业务交接质量,以管理思维确保递交流程顺畅、高效;\n- 车间滞留车辆监管,滞留原因分析、优化,持续降低滞留率与时长,提升车间利用率;\n教育背景:大专及以上学历,汽车维修、机电工程等相关专业。\n经验:\n5年以上汽车售后维修经验,2年以上车间管理经验,新能源品牌经验优先。\n熟悉高压电系统、智能网联汽车维修,持有电工证/高压作业证等资质。\n技能:\n精通汽车诊断设备及维修工艺。\n具备数据分析能力(如维修工时、备件周转率分析)。\n素质要求:\n高度责任心,能应对紧急维修需求。\n服务意识强,适应小米“粉丝文化”和互联网化服务模式。",
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