主分类：供应链计划与供需协同
来源 JD 数据（旧分类保留，当前主分类见上方）
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"company_description": "小米是一家消费电子和智能制造企业，以智能手机、智能硬件和物联网平台为核心。"
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"responsibilities": " 一款产品从上市前的备货，到上市后的爆发，再到生命周期末期的库存收尾，背后都需要有人不断判断：市场到底需要多少货？什么时候生产？货应该放在哪里？哪里可能缺货？哪里有可能积压？\n 你需要把销售端看到的市场机会，转化成供应端真正能够执行的计划；也需要在销量变化、产能波动、渠道库存之间不断做判断和取舍。\n 所以这不是一个单纯“跟计划、管库存”的岗位，而是一个站在产品、销售和供应链中间，对一款产品的供需平衡负责的岗位。\n 职责包括：\n 需求预测与产销协同：结合销售目标与市场需求，制定滚动预测、PSI及供应计划，推动产销协同；\n 供应及生产计划：负责生产、备货及补货计划，协调供应商及代工厂，保障产品及时交付；\n 库存与货量管理：负责进销存、分仓及货量分配管理，平衡现货率、库存水位与周转效率；\n 渠道供应链管理：对接渠道（京东、天猫仓体系），后端链接销运供应链；\n 数据分析与风险预警：跟踪销售、供应、库存及交付数据，识别缺货、产能及库存风险并及时预警；\n 跨部门协同与持续优化：协同产品、销售、渠道、生产及物流等团队，解决供应链问题并持续优化运营效率。",
"requirements_text": " 本科及以上学历，供应链管理、物流管理、工商管理等相关专业优先；\n 对供应链管理、库存计划工作有兴趣；\n 思维缜密，对数据敏感，有较好的逻辑推理能力；\n 善于沟通，具备敏锐的问题分析和解决能力。",
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"物流管理"
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"fulltext": "中国区-供应链管培生\n职位描述\n 一款产品从上市前的备货，到上市后的爆发，再到生命周期末期的库存收尾，背后都需要有人不断判断：市场到底需要多少货？什么时候生产？货应该放在哪里？哪里可能缺货？哪里有可能积压？\n 你需要把销售端看到的市场机会，转化成供应端真正能够执行的计划；也需要在销量变化、产能波动、渠道库存之间不断做判断和取舍。\n 所以这不是一个单纯“跟计划、管库存”的岗位，而是一个站在产品、销售和供应链中间，对一款产品的供需平衡负责的岗位。\n 职责包括：\n 需求预测与产销协同：结合销售目标与市场需求，制定滚动预测、PSI及供应计划，推动产销协同；\n 供应及生产计划：负责生产、备货及补货计划，协调供应商及代工厂，保障产品及时交付；\n 库存与货量管理：负责进销存、分仓及货量分配管理，平衡现货率、库存水位与周转效率；\n 渠道供应链管理：对接渠道（京东、天猫仓体系），后端链接销运供应链；\n 数据分析与风险预警：跟踪销售、供应、库存及交付数据，识别缺货、产能及库存风险并及时预警；\n 跨部门协同与持续优化：协同产品、销售、渠道、生产及物流等团队，解决供应链问题并持续优化运营效率。\n\n职位要求\n 本科及以上学历，供应链管理、物流管理、工商管理等相关专业优先；\n 对供应链管理、库存计划工作有兴趣；\n 思维缜密，对数据敏感，有较好的逻辑推理能力；\n 善于沟通，具备敏锐的问题分析和解决能力。\n 一款产品从上市前的备货，到上市后的爆发，再到生命周期末期的库存收尾，背后都需要有人不断判断：市场到底需要多少货？什么时候生产？货应该放在哪里？哪里可能缺货？哪里有可能积压？\n 你需要把销售端看到的市场机会，转化成供应端真正能够执行的计划；也需要在销量变化、产能波动、渠道库存之间不断做判断和取舍。\n 所以这不是一个单纯“跟计划、管库存”的岗位，而是一个站在产品、销售和供应链中间，对一款产品的供需平衡负责的岗位。\n 职责包括：\n 需求预测与产销协同：结合销售目标与市场需求，制定滚动预测、PSI及供应计划，推动产销协同；\n 供应及生产计划：负责生产、备货及补货计划，协调供应商及代工厂，保障产品及时交付；\n 库存与货量管理：负责进销存、分仓及货量分配管理，平衡现货率、库存水位与周转效率；\n 渠道供应链管理：对接渠道（京东、天猫仓体系），后端链接销运供应链；\n 数据分析与风险预警：跟踪销售、供应、库存及交付数据，识别缺货、产能及库存风险并及时预警；\n 跨部门协同与持续优化：协同产品、销售、渠道、生产及物流等团队，解决供应链问题并持续优化运营效率。\n 本科及以上学历，供应链管理、物流管理、工商管理等相关专业优先；\n 对供应链管理、库存计划工作有兴趣；\n 思维缜密，对数据敏感，有较好的逻辑推理能力；\n 善于沟通，具备敏锐的问题分析和解决能力。",
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