主分类：售前解决方案
辅助：企业战略研究与管理咨询（仅展示）
来源 JD 数据（旧分类保留，当前主分类见上方）
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"company_description": "华为提供通信网络、企业网络、智能终端、云服务、数字能源和智能汽车解决方案。"
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"responsibilities": "主要职责:\n1.\tAI转型咨询与诊断：聚焦海外银行AI战略落地，通过业务诊断与差距分析，制定出从传统IT向Agentic Banking转型的顶层设计、演进路线及投资回报分析（ROI）。\n2.\t业务场景价值挖掘：深入业务一线，识别高价值AI应用场景（如智能投顾、自动化运营），输出场景化业务蓝图与价值量化报告，制定出AI机会Pipeline。\n3.\t标杆咨询项目打点：牵头海外重点NA的AI转型咨询项目，通过实战复盘，沉淀可复制的轻咨询方法论、评估工具及业务案例，主导全球快速复制。\n4.\t咨询能力与生态构建：联合头部咨询公司（四大、MBB）及AI生态伙伴，构建联合咨询方法论与工具包，提升华为在AI咨询领域的专业度与市场竞争力。\n5.\t高层战略对话与引导：主导制定AI转型咨询领域的高层交流材料与方法论，主导CXO级战略对话，通过思想领导力牵引AI转型线索与咨询项目机会。\n6.\t知识沉淀与赋能：基于咨询项目进展，及时复盘并输出AI转型白皮书、行业洞察报告及咨询工具包；对一线销售、交付团队及合作伙伴进行AI业务咨询能力的专业赋能。",
"requirements_text": "语言要求:\n简体中文,英语\n教育背景要求:\n硕士及以上学历，计算机、软件工程、金融工程、信息管理等相关专业。\n\n技能要求:\n1.\t咨询洞察与规划能力：能独立进行业务诊断，制定AI转型扩展地图、Pipeline及价值实现路径。\n2.\t解决方案构建与竞争力设计能力：能整合内部技术能力与外部咨询生态伙伴能力，打造具备竞争力的联合咨询解决方案。\n3.\t高层影响力与赋能能力：能主导制定高层交流材料与方法论，通过CXO级交流牵引机会；能体系化输出知识资产并赋能一线销售与交付团队。\n\n知识要求:\n1.\t精通银行业务流程、组织架构变革及AI技术趋势，深刻理解银行AI转型的痛点、驱动力及监管要求。\n2.\t熟悉咨询方法论（如TOGAF, BIAN等）、业务架构设计及价值评估模型，具备将技术能力转化为业务价值的能力。",
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"fulltext": "行业解决方案架构师\n岗位职责\n主要职责:\n1.\tAI转型咨询与诊断：聚焦海外银行AI战略落地，通过业务诊断与差距分析，制定出从传统IT向Agentic Banking转型的顶层设计、演进路线及投资回报分析（ROI）。\n2.\t业务场景价值挖掘：深入业务一线，识别高价值AI应用场景（如智能投顾、自动化运营），输出场景化业务蓝图与价值量化报告，制定出AI机会Pipeline。\n3.\t标杆咨询项目打点：牵头海外重点NA的AI转型咨询项目，通过实战复盘，沉淀可复制的轻咨询方法论、评估工具及业务案例，主导全球快速复制。\n4.\t咨询能力与生态构建：联合头部咨询公司（四大、MBB）及AI生态伙伴，构建联合咨询方法论与工具包，提升华为在AI咨询领域的专业度与市场竞争力。\n5.\t高层战略对话与引导：主导制定AI转型咨询领域的高层交流材料与方法论，主导CXO级战略对话，通过思想领导力牵引AI转型线索与咨询项目机会。\n6.\t知识沉淀与赋能：基于咨询项目进展，及时复盘并输出AI转型白皮书、行业洞察报告及咨询工具包；对一线销售、交付团队及合作伙伴进行AI业务咨询能力的专业赋能。\n\n岗位要求\n语言要求:\n简体中文,英语\n教育背景要求:\n硕士及以上学历，计算机、软件工程、金融工程、信息管理等相关专业。\n\n技能要求:\n1.\t咨询洞察与规划能力：能独立进行业务诊断，制定AI转型扩展地图、Pipeline及价值实现路径。\n2.\t解决方案构建与竞争力设计能力：能整合内部技术能力与外部咨询生态伙伴能力，打造具备竞争力的联合咨询解决方案。\n3.\t高层影响力与赋能能力：能主导制定高层交流材料与方法论，通过CXO级交流牵引机会；能体系化输出知识资产并赋能一线销售与交付团队。\n\n知识要求:\n1.\t精通银行业务流程、组织架构变革及AI技术趋势，深刻理解银行AI转型的痛点、驱动力及监管要求。\n2.\t熟悉咨询方法论（如TOGAF, BIAN等）、业务架构设计及价值评估模型，具备将技术能力转化为业务价值的能力。\n主要职责:\n1.\tAI转型咨询与诊断：聚焦海外银行AI战略落地，通过业务诊断与差距分析，制定出从传统IT向Agentic Banking转型的顶层设计、演进路线及投资回报分析（ROI）。\n2.\t业务场景价值挖掘：深入业务一线，识别高价值AI应用场景（如智能投顾、自动化运营），输出场景化业务蓝图与价值量化报告，制定出AI机会Pipeline。\n3.\t标杆咨询项目打点：牵头海外重点NA的AI转型咨询项目，通过实战复盘，沉淀可复制的轻咨询方法论、评估工具及业务案例，主导全球快速复制。\n4.\t咨询能力与生态构建：联合头部咨询公司（四大、MBB）及AI生态伙伴，构建联合咨询方法论与工具包，提升华为在AI咨询领域的专业度与市场竞争力。\n5.\t高层战略对话与引导：主导制定AI转型咨询领域的高层交流材料与方法论，主导CXO级战略对话，通过思想领导力牵引AI转型线索与咨询项目机会。\n6.\t知识沉淀与赋能：基于咨询项目进展，及时复盘并输出AI转型白皮书、行业洞察报告及咨询工具包；对一线销售、交付团队及合作伙伴进行AI业务咨询能力的专业赋能。\n语言要求:\n简体中文,英语\n教育背景要求:\n硕士及以上学历，计算机、软件工程、金融工程、信息管理等相关专业。\n\n技能要求:\n1.\t咨询洞察与规划能力：能独立进行业务诊断，制定AI转型扩展地图、Pipeline及价值实现路径。\n2.\t解决方案构建与竞争力设计能力：能整合内部技术能力与外部咨询生态伙伴能力，打造具备竞争力的联合咨询解决方案。\n3.\t高层影响力与赋能能力：能主导制定高层交流材料与方法论，通过CXO级交流牵引机会；能体系化输出知识资产并赋能一线销售与交付团队。\n\n知识要求:\n1.\t精通银行业务流程、组织架构变革及AI技术趋势，深刻理解银行AI转型的痛点、驱动力及监管要求。\n2.\t熟悉咨询方法论（如TOGAF, BIAN等）、业务架构设计及价值评估模型，具备将技术能力转化为业务价值的能力。",
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