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        "requirements_text": "汇报对象：CEO\n管理幅度：20 人（含编导、混剪、美术、后期、AI 提示词工程师等）\n概述：\n作为集团在 AIGC 领域的负责人，需统筹公司 AIGC 领域内容制作管理⼯作。全⾯负责短视频矩阵、品牌⼴告片及伪真人 IP 的 AI 全流程制作，带领 内容团队向 CEO 直接汇报，以 AI ⽣产力驱动内容工业化升级。\n岗位职责\n一、内容制作与 AI 管线建设\n1，全流程 AIGC 统筹：主导从创意概念到成片交付的全链路 AIGC 生产，覆盖脚本分镜 → AI 图像/视频生成 → 后期剪辑合成；针对短视频快节奏特性，搭建高速产出管线，实现批量、稳定、可复用的内容输出。\n2，伪真人 IP 打造与一致性控制：主导虚拟偶像、AI 博主、品牌数字人等伪真人 IP 的形象设定与长期内容制作，通过 LoRA 训练、面部特征锁定、多角度生成等技术，确保 IP 角色在所有场景下保持高视觉一致性与表现力。\n3，品牌广告视觉落地：深刻理解品牌调性与营销目标，将商业策略精准翻译为 AI 可执行的视觉方案，确保 AI 产出兼具创意冲击力与品牌合规性。\n二、技术攻坚与工具链定制\n1，AI 工具链深度开发：精通 ComfyUI 工作流搭建，为高频产出场景定制自动化生成模板；持续跟进可灵、Luma、Sora 等视频生成大模型的商业化落地，快速测试并嵌入生产管线。\n2，技术美术指导：利用 ControlNet、IP-Adapter 等工具精准控制构图、光影、风格，攻克 AI生成中的角色一致性与画质上限难题。\n三、团队管理与战略协同\n1，团队管理与人才培养：负责 内容团队（含内外部协同资源）的组建、排期、分工与绩效管理；制定标准化 SOP，沉淀 Prompt 库与模型资产库，持续提升团队 AI 协作能力与产出效率。\n2，战略汇报与资源统筹：向 CEO 直接汇报，参与公司内容战略制定；统筹协调内外部制作资源，确保项目在预算与周期内高质量交付，以数据驱动方式持续优化内容 ROI。\n认证资质\n人力资源服务许可证",
        "skills": [AI生成
            "团队管理与组织建设",
            "业务理解与场景抽象",
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            "技术可行性与系统架构",
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