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        "requirements_text": "C端产品\n电商产品\n【具体职责】：\n1、产品战略规划与全域机会洞察\n-深入研究线上（电商/兴趣电商等）及线下各渠道特性、货架逻辑与人群画像，挖掘未被满足的消费痛点与渠道差异化蓝海机会\n-制定中长期产品战略与年度新品规划，清晰规划“形象品、利润品、走量品、渠道定制品”的产品线组合与价格带定位。\n-主导完成产品概念提炼、卖点与成本测算，确保新品⽴项具备⾼确定性与商业可⾏性。\n2、端到端开发管理与供应链落地协同\n-主导从产品配方/设计/包材开发、打样测试、小试/中试到⼤货量产的全过程，严格把控产品品质、感官体验与合规标准。\n-深度拉通研发、设计、法规及供应链部门，建立跨功能项目组（PDT）；把控大货量产周期与供应链生产良率，解决生产爬坡与交付卡点。\n-在产品开发源头实施目标成本管理，优化产品BOM成本与包材方案，确保毛利空间符合商业预期。\n3、IPD & IPMS 流程体系渐进式搭建与落地\n-结合公司实际业务规模与发展阶段，去粗取精，逐步建立适配公司现状的 轻量化 IPD（研发）与 IPMS（上市销售协同）流程，避免教条化落地。\n-主导建立概念决策、立项决策、量产决策、上市决策等关键里程碑评审标准，明确相关流程标准，提升开发确定性。\n-输出标准化的需求模板、立项模板、上市前Checklist等资产，提升产品团队组织能力。\n4、GTM协同、销售结果追踪与生命周期闭环\n-在产品量产前协同市场与渠道销售团队，完成产品价值主张提炼、卖点拆解、渠道铺货策略及首发营销方案的制定。\n-新品上市后，密切追踪首批铺货率、动销率、复购率、退货率及用户评价（NPS/舆情），对最终的商业结果负责。\n-基于销售数据与用户反馈，主导产品2.0升级迭代或启动老品退市清尾机制，对产品全生命周期（PLM）实施动态管理。\n5、团队建设与专业人才赋能\n-负责产品团队（产品经理、用研、项目管理）的梯队搭建、日常管理与绩效考核。\n-建立产品团队的培养体系与知识库，提升团队的商业敏感度、项目把控力及用户洞察能力。\n任职要求：\n1、本科及以上学历，食品、化工、工业设计、营销、管理学等相关专业优先。\n2、8年以上消费品/快消品（护肤/美妆/个护等）行业产品开发与规划经验，其中 3年以上团队管理经验；拥有从0到1打造过年销千万级/过亿级爆品的全案成功操盘案例。\n3、深入理解 IPD（集成产品开发）、IPMS（集成产品营销与销售）或 PACE 体系框架，具备实际推行、剪裁和落地的实操经验。\n4、深刻理解主流渠道（天猫、抖音、快手、线下大型商超、便利店、新零售集合店等）的货架算法与选品逻辑。\n5、熟悉产品开发法规标准、知识产权保护、BOM成本核算及供应链生产制造流程。\n加分项\n有以下行业经验：电子商务·其他消费品·日化",
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