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        "requirements_text": "PMP\n岗位职责\n1. 负责大模型多模态标注项目全流程交付管理，统筹 caption、长视频、LLM 大语言、⾳频类标注项⽬，带领百⼈以上交付团队，保障项目按时、按质、按量交付。\n2. 承接甲方需求，完成需求拆解、交付⽅案制定、SOP 编写与版本迭代，同步评估人力、周期、风险，输出项目排期。\n3. 搭建班组管理体系，负责人力规划、排班调度、人员培训、产能爬坡、弹性人力储备，管控团队产能、人员流失。\n4. 搭建项目质检体系，制定抽检规则、分层质检流程，跟进标注争议 case 评审、问题根因复盘、返工闭环，持续提升标注准确率、标注一致性。\n5. 对接甲方、算法 / 产品团队，同步项目进度、指标数据，同步标准变更，提前识别交付风险并推动解决，处理客诉与交付异常。\n6. 输出项目日报、周报、看板数据，项目结束后组织复盘，沉淀交付经验、优化 SOP 与交付流程。\n任职要求\n1. 至少有50 人以上团队管理经验，可独立管理百人以上规模交付团队，熟悉一线团队分层管理模式。\n2. 具备传统 BPO 交付经验，优先内容审核、图文 / 音视频核验、客服类 BPO 项目交付背景，熟悉 BPO 产能、质量、时效管控逻辑。\n3. 有大模型标注项目交付实战经验，落地过 caption、长视频标注、LLM（SFT/RLHF/DPO）、音频标注任一或多类项目；熟悉多模态标注业务、标注平台基础操作，了解标注核心指标：准确率、一致性率、返工率、争议率。\n4. 具备较强的需求拆解能力，能快速理解迭代频繁的标注规范，组织 case 评审、对齐标注标准，降低团队理解偏差。\n5. 良好的甲方沟通能力，风险预判意识强，面对紧急加单、标准变更、工期压缩等场景可快速输出应对方案。\n6. 抗压能力强，数据敏感度高，擅长用数据驱动产能、质量优化。\n7. 加分项：有多模态混合标注项目经验、熟悉标注工具（LabelStudio 等）、有数据标注项目成本管控经验。",
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