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职位列表 链接失效 不适用(官网全量采集) official:bytedance:7507578300663974162

用户运营经理(兴趣圈层方向) - 抖音UGC

未披露 · 上海、北京 · 字节跳动

主分类:社区与社群运营
运营
辅助:创作者与达人运营(仅展示)
来源 JD 数据(旧分类保留,当前主分类见上方)
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        "responsibilities": "团队介绍:我们为抖音UGC的交流活跃与氛围负责,通过激发用户分享其兴趣爱好、衣食住行真实生活,逐渐构建真诚互动、具有一定利他性的UGC内容生态。团队组成多元, 有成员通过敏锐的用户洞察做产品创新,有成员凭借对内容风向的前瞻判断造圈层趋势,有成员在字节跳动丰富的大模型资源之上推动策略创新。欢迎大家与我们一起,以内容和兴趣连接人与人,建设抖音的竞争优势与壁垒。\n\n1、负责跑步圈层的0-1试跑与规模化验证:找到关键组织者(跑团团长/训练营主理人/跑步KOL/合伙人),推动其在平台完成“内容→入群→活动→沉淀”的经营闭环,跑出可复用的运营SOP与增长模型;\n2、圈层策略与关键假设:梳理跑步圈层用户路径与组织生态(跑团/训练营/赛事/品牌赞助),明确阶段性主干假设与验证方案(谁是杠杆角色、做什么动作、达成什么结果);\n3、角色拓展与BD建联:识别并拓展高潜角色:商业化跑团团长/训练营主理人/跑步KOL/区域合伙人等,完成沟通、筛选与入驻转化:能拉新、有经营意愿、可承接运营动作;\n4、跑团经营闭环陪跑:设计并落地标准动作:内容范式、进群转化、活动组织、群内承接与活跃,带跑案例,沉淀可复用的培训材料、话术、模板与作战节奏(one page/SOP);\n5、数据复盘与迭代:建立核心指标看板(入驻/开群/活跃/活动发布与报名/转化等),周度复盘问题与阻塞(内容、产品、审核、资源),推动策略与产品联动优化;\n6、跨团队协同:与产品/策略/数据/体验服务协作,推动关键链路打通(入驻、活动、群、转化、激励等)。",
        "requirements_text": "1、3年以上运营经验(社区/社群/内容/活动/本地生活/生态任一方向),有0-1试跑或项目制经验优先;\n2、能把复杂问题拆成“假设-动作-指标-复盘”的闭环,强执行、强推进、结果导向;\n3、具备BD建联与谈判能力:能识别关键人,拿下合作,推动对方持续行动;\n4、对跑步圈层有理解或强兴趣(跑团/赛事/训练营/品牌赞助逻辑),有相关资源加分;\n5、数据意识强,会用数据判断问题与迭代方向;能沉淀SOP/培训材料。\n\n加分项\n1、有跑团/运动社群运营经历;或跑步KOL/机构合作经验;\n2、有平台型产品/生态运营经验(供给侧、组织者侧、激励体系);\n3、能独立带体验服务/协同小团队落地项目。",
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            "社群运营",
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    "fulltext": "用户运营经理(兴趣圈层方向) - 抖音UGC\n职位描述\n团队介绍:我们为抖音UGC的交流活跃与氛围负责,通过激发用户分享其兴趣爱好、衣食住行真实生活,逐渐构建真诚互动、具有一定利他性的UGC内容生态。团队组成多元, 有成员通过敏锐的用户洞察做产品创新,有成员凭借对内容风向的前瞻判断造圈层趋势,有成员在字节跳动丰富的大模型资源之上推动策略创新。欢迎大家与我们一起,以内容和兴趣连接人与人,建设抖音的竞争优势与壁垒。\n\n1、负责跑步圈层的0-1试跑与规模化验证:找到关键组织者(跑团团长/训练营主理人/跑步KOL/合伙人),推动其在平台完成“内容→入群→活动→沉淀”的经营闭环,跑出可复用的运营SOP与增长模型;\n2、圈层策略与关键假设:梳理跑步圈层用户路径与组织生态(跑团/训练营/赛事/品牌赞助),明确阶段性主干假设与验证方案(谁是杠杆角色、做什么动作、达成什么结果);\n3、角色拓展与BD建联:识别并拓展高潜角色:商业化跑团团长/训练营主理人/跑步KOL/区域合伙人等,完成沟通、筛选与入驻转化:能拉新、有经营意愿、可承接运营动作;\n4、跑团经营闭环陪跑:设计并落地标准动作:内容范式、进群转化、活动组织、群内承接与活跃,带跑案例,沉淀可复用的培训材料、话术、模板与作战节奏(one page/SOP);\n5、数据复盘与迭代:建立核心指标看板(入驻/开群/活跃/活动发布与报名/转化等),周度复盘问题与阻塞(内容、产品、审核、资源),推动策略与产品联动优化;\n6、跨团队协同:与产品/策略/数据/体验服务协作,推动关键链路打通(入驻、活动、群、转化、激励等)。\n\n职位要求\n1、3年以上运营经验(社区/社群/内容/活动/本地生活/生态任一方向),有0-1试跑或项目制经验优先;\n2、能把复杂问题拆成“假设-动作-指标-复盘”的闭环,强执行、强推进、结果导向;\n3、具备BD建联与谈判能力:能识别关键人,拿下合作,推动对方持续行动;\n4、对跑步圈层有理解或强兴趣(跑团/赛事/训练营/品牌赞助逻辑),有相关资源加分;\n5、数据意识强,会用数据判断问题与迭代方向;能沉淀SOP/培训材料。\n\n加分项\n1、有跑团/运动社群运营经历;或跑步KOL/机构合作经验;\n2、有平台型产品/生态运营经验(供给侧、组织者侧、激励体系);\n3、能独立带体验服务/协同小团队落地项目。\n团队介绍:我们为抖音UGC的交流活跃与氛围负责,通过激发用户分享其兴趣爱好、衣食住行真实生活,逐渐构建真诚互动、具有一定利他性的UGC内容生态。团队组成多元, 有成员通过敏锐的用户洞察做产品创新,有成员凭借对内容风向的前瞻判断造圈层趋势,有成员在字节跳动丰富的大模型资源之上推动策略创新。欢迎大家与我们一起,以内容和兴趣连接人与人,建设抖音的竞争优势与壁垒。\n\n1、负责跑步圈层的0-1试跑与规模化验证:找到关键组织者(跑团团长/训练营主理人/跑步KOL/合伙人),推动其在平台完成“内容→入群→活动→沉淀”的经营闭环,跑出可复用的运营SOP与增长模型;\n2、圈层策略与关键假设:梳理跑步圈层用户路径与组织生态(跑团/训练营/赛事/品牌赞助),明确阶段性主干假设与验证方案(谁是杠杆角色、做什么动作、达成什么结果);\n3、角色拓展与BD建联:识别并拓展高潜角色:商业化跑团团长/训练营主理人/跑步KOL/区域合伙人等,完成沟通、筛选与入驻转化:能拉新、有经营意愿、可承接运营动作;\n4、跑团经营闭环陪跑:设计并落地标准动作:内容范式、进群转化、活动组织、群内承接与活跃,带跑案例,沉淀可复用的培训材料、话术、模板与作战节奏(one page/SOP);\n5、数据复盘与迭代:建立核心指标看板(入驻/开群/活跃/活动发布与报名/转化等),周度复盘问题与阻塞(内容、产品、审核、资源),推动策略与产品联动优化;\n6、跨团队协同:与产品/策略/数据/体验服务协作,推动关键链路打通(入驻、活动、群、转化、激励等)。\n1、3年以上运营经验(社区/社群/内容/活动/本地生活/生态任一方向),有0-1试跑或项目制经验优先;\n2、能把复杂问题拆成“假设-动作-指标-复盘”的闭环,强执行、强推进、结果导向;\n3、具备BD建联与谈判能力:能识别关键人,拿下合作,推动对方持续行动;\n4、对跑步圈层有理解或强兴趣(跑团/赛事/训练营/品牌赞助逻辑),有相关资源加分;\n5、数据意识强,会用数据判断问题与迭代方向;能沉淀SOP/培训材料。\n\n加分项\n1、有跑团/运动社群运营经历;或跑步KOL/机构合作经验;\n2、有平台型产品/生态运营经验(供给侧、组织者侧、激励体系);\n3、能独立带体验服务/协同小团队落地项目。",
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