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经营分析专家(目标管理方向)-CQC

未披露 · 北京 · 字节跳动

主分类:企业战略研究与管理咨询
企业战略、咨询与综合管理
来源 JD 数据(旧分类保留,当前主分类见上方)
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        "job_title": "经营分析专家(目标管理方向)-CQC",
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        "company_description": "字节跳动提供内容创作、信息分发、电商和协作产品,旗下产品包括抖音、今日头条、TikTok和飞书。"
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        "responsibilities": "1、帮助组织让目标更清晰合理,推动组织把整体目标管理形成体系,保证年度目标能够有效实现;\n2、制定目标分解和对齐的机制,保证各团队的目标和组织战略相符,持续引导团队行动,解决目标冲突;\n3、负责重点专项的测量和收益评估,制定专项评价标准,推动跨部门专项高效实施;建立专项跟踪机制,确保专项进展能进行量化和评估,并且定期出具收益分析报告;\n4、运用科学的过程管理方法,清楚展示目标达成的路径,帮助组织识别关键贡献和价值点。",
        "requirements_text": "1、具备经营分析/商业分析、目标管理、项目管理、销售策略等相关工作经验;\n2、优秀的沟通协调能力,能与相关部门合作共赢并推动关键策略的落地执行,解决目标冲突;\n3、数据敏感度高,有强烈的好奇心,能从大量数据中发现机会点,数据处理和文档功力良好;\n4、结构化思维强、自驱力强,针对业务问题可以进行指标拆解并提出解决方案。",
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            "项目管理",
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    "fulltext": "经营分析专家(目标管理方向)-CQC\n职位描述\n1、帮助组织让目标更清晰合理,推动组织把整体目标管理形成体系,保证年度目标能够有效实现;\n2、制定目标分解和对齐的机制,保证各团队的目标和组织战略相符,持续引导团队行动,解决目标冲突;\n3、负责重点专项的测量和收益评估,制定专项评价标准,推动跨部门专项高效实施;建立专项跟踪机制,确保专项进展能进行量化和评估,并且定期出具收益分析报告;\n4、运用科学的过程管理方法,清楚展示目标达成的路径,帮助组织识别关键贡献和价值点。\n\n职位要求\n1、具备经营分析/商业分析、目标管理、项目管理、销售策略等相关工作经验;\n2、优秀的沟通协调能力,能与相关部门合作共赢并推动关键策略的落地执行,解决目标冲突;\n3、数据敏感度高,有强烈的好奇心,能从大量数据中发现机会点,数据处理和文档功力良好;\n4、结构化思维强、自驱力强,针对业务问题可以进行指标拆解并提出解决方案。\n1、帮助组织让目标更清晰合理,推动组织把整体目标管理形成体系,保证年度目标能够有效实现;\n2、制定目标分解和对齐的机制,保证各团队的目标和组织战略相符,持续引导团队行动,解决目标冲突;\n3、负责重点专项的测量和收益评估,制定专项评价标准,推动跨部门专项高效实施;建立专项跟踪机制,确保专项进展能进行量化和评估,并且定期出具收益分析报告;\n4、运用科学的过程管理方法,清楚展示目标达成的路径,帮助组织识别关键贡献和价值点。\n1、具备经营分析/商业分析、目标管理、项目管理、销售策略等相关工作经验;\n2、优秀的沟通协调能力,能与相关部门合作共赢并推动关键策略的落地执行,解决目标冲突;\n3、数据敏感度高,有强烈的好奇心,能从大量数据中发现机会点,数据处理和文档功力良好;\n4、结构化思维强、自驱力强,针对业务问题可以进行指标拆解并提出解决方案。",
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