主分类：仓储管理与作业
来源 JD 数据（旧分类保留，当前主分类见上方）
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"schema_version": "via_ai_product_manager_jobs_v1",
"data_type": "ai_product_manager_jobs",
"job": {
"job_title": "仓储运营流程优化-TikTok Shop",
"job_level": "未披露",AI生成
"work_category": "全职",AI生成
"department": "未披露",
"location": "广州",
"work_mode": "未披露",AI生成
"job_category": "运营"AI生成
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"company": {
"company_name": "字节跳动",
"company_industry": "互联网 / 数字内容 / 电商",
"company_size": "10000人以上",
"company_website": "bytedance.com",
"company_description": "字节跳动提供内容创作、信息分发、电商和协作产品，旗下产品包括抖音、今日头条、TikTok和飞书。"
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"compensation": {
"salary_range": {
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"currency": "未披露",
"cycle": "未披露"
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"benefits": "未披露"
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"requirements": {
"working_years": 5,
"degree": "本科及以上学历",
"language": "3、英语能力听、读、写、口语正常交流",AI生成
"visa_support": "未披露",
"responsibilities": "1、流程诊断与分析：深入仓库一线，全面调研与测绘现有入库、上架、存储、拣选、打包、出库及盘点等全流程；运用工具识别流程中的瓶颈、冗余、错误高发点及资源浪费环节；监控并分析关键绩效指标（库存准确率、人均效率、空间利用率）建立持续评估基线；\n2、优化方案与流程：基于诊断结果，主导设计前瞻性、可落地的流程优化、优化布局作业模式；制定项目计划，包括步骤、资源需求、时间线、风险预案；\n3、项目推动与实施：主导或协同跨部门团队推进优化项目落地，负责新流程、新系统测试、上线及员工培训，在实施过程中监控进度，解决问题，确保项目达成预期目标；\n4、标准化与持续改进：将验证有效的优化措施固化为标准作业程序（SOP）、工作指导书（WI）及培训材料；建立持续改进机制与文化，通过定期复盘、提案改善计划等，推动仓储运营效率的螺旋式上升。",
"requirements_text": "1、本科及以上学历，物流管理、工业工程、供应链管理或相关专业；\n2、5年以上仓储、物流或供应链领域流程优化或项目管理相关经验；有成功主导仓储优化项目案例者优先，有WMS/WCS等系统实施或深度应用经验；\n3、精通仓储管理各项流程及关键控制点，方法论掌握：熟练掌握精益生产、六西格玛、5S/6S管理等持续改进工具与方法论；\n4、有在电商、零售、快消、制造业或第三方物流（3PL）行业复杂仓储环境中的优化经验，具备良好的项目管理能力，能有效规划、组织、协调资源并推动项目闭环。\n\n加分项\n1、技术敏感度：对仓储自动化、信息化技术（WMS、WCS、机器人等）有良好认知和学习能力；\n2、具备仓库布局设计与规划经验，熟悉AutoCAD或相关设计软件；\n3、英语能力听、读、写、口语正常交流。",
"skills": [AI生成
"AutoCAD",
"供应链管理",
"仓储管理",
"物流管理",
"项目管理",
"学习能力"
],
"preferred_qualifications": "有成功主导仓储优化项目案例者优先，有WMS/WCS等系统实施或深度应用经验；加分项",
"job_highlights": "未披露"
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"contact": {
"recruiter_name": "未披露",
"contact_methods": [
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"value": "https://jobs.bytedance.com/experienced/position/7584460381897328949/detail"
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"posting": {
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"post_date": "2025-12-16",
"hire_time": "未披露",
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"fulltext": "仓储运营流程优化-TikTok Shop\n职位描述\n1、流程诊断与分析：深入仓库一线，全面调研与测绘现有入库、上架、存储、拣选、打包、出库及盘点等全流程；运用工具识别流程中的瓶颈、冗余、错误高发点及资源浪费环节；监控并分析关键绩效指标（库存准确率、人均效率、空间利用率）建立持续评估基线；\n2、优化方案与流程：基于诊断结果，主导设计前瞻性、可落地的流程优化、优化布局作业模式；制定项目计划，包括步骤、资源需求、时间线、风险预案；\n3、项目推动与实施：主导或协同跨部门团队推进优化项目落地，负责新流程、新系统测试、上线及员工培训，在实施过程中监控进度，解决问题，确保项目达成预期目标；\n4、标准化与持续改进：将验证有效的优化措施固化为标准作业程序（SOP）、工作指导书（WI）及培训材料；建立持续改进机制与文化，通过定期复盘、提案改善计划等，推动仓储运营效率的螺旋式上升。\n\n职位要求\n1、本科及以上学历，物流管理、工业工程、供应链管理或相关专业；\n2、5年以上仓储、物流或供应链领域流程优化或项目管理相关经验；有成功主导仓储优化项目案例者优先，有WMS/WCS等系统实施或深度应用经验；\n3、精通仓储管理各项流程及关键控制点，方法论掌握：熟练掌握精益生产、六西格玛、5S/6S管理等持续改进工具与方法论；\n4、有在电商、零售、快消、制造业或第三方物流（3PL）行业复杂仓储环境中的优化经验，具备良好的项目管理能力，能有效规划、组织、协调资源并推动项目闭环。\n\n加分项\n1、技术敏感度：对仓储自动化、信息化技术（WMS、WCS、机器人等）有良好认知和学习能力；\n2、具备仓库布局设计与规划经验，熟悉AutoCAD或相关设计软件；\n3、英语能力听、读、写、口语正常交流。\n1、流程诊断与分析：深入仓库一线，全面调研与测绘现有入库、上架、存储、拣选、打包、出库及盘点等全流程；运用工具识别流程中的瓶颈、冗余、错误高发点及资源浪费环节；监控并分析关键绩效指标（库存准确率、人均效率、空间利用率）建立持续评估基线；\n2、优化方案与流程：基于诊断结果，主导设计前瞻性、可落地的流程优化、优化布局作业模式；制定项目计划，包括步骤、资源需求、时间线、风险预案；\n3、项目推动与实施：主导或协同跨部门团队推进优化项目落地，负责新流程、新系统测试、上线及员工培训，在实施过程中监控进度，解决问题，确保项目达成预期目标；\n4、标准化与持续改进：将验证有效的优化措施固化为标准作业程序（SOP）、工作指导书（WI）及培训材料；建立持续改进机制与文化，通过定期复盘、提案改善计划等，推动仓储运营效率的螺旋式上升。\n1、本科及以上学历，物流管理、工业工程、供应链管理或相关专业；\n2、5年以上仓储、物流或供应链领域流程优化或项目管理相关经验；有成功主导仓储优化项目案例者优先，有WMS/WCS等系统实施或深度应用经验；\n3、精通仓储管理各项流程及关键控制点，方法论掌握：熟练掌握精益生产、六西格玛、5S/6S管理等持续改进工具与方法论；\n4、有在电商、零售、快消、制造业或第三方物流（3PL）行业复杂仓储环境中的优化经验，具备良好的项目管理能力，能有效规划、组织、协调资源并推动项目闭环。\n\n加分项\n1、技术敏感度：对仓储自动化、信息化技术（WMS、WCS、机器人等）有良好认知和学习能力；\n2、具备仓库布局设计与规划经验，熟悉AutoCAD或相关设计软件；\n3、英语能力听、读、写、口语正常交流。",
"standard_classification": {
"std_category_code": "S011",
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"std_taxonomy_version": "20261104"
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